工业设计的主要内容是什么?

如题所述

工业设计的主要内容:
一、产品的设计
(1)产品外观造型设计:要求表达时代的观念和社会的进步,满足大众的审美和追求。 (2)新产品的开发设计:在产品的更新换代时,调整了产业的结构,应该注入新鲜的血液,导入更具创新的工业设计,带来生机。
(3)方式的设计:为建立新的工作,学习,生活等行为方式而开展的设计。产品的环境和合作条件的设计。
二、企业形象的设计
(1)产品形象的设计:对产品的品名,牌子,商标,营销环境等设计,增强产品的吸引力,创立民族品牌。
(2)企业形象设计:企业应制定长期的战略目标,人无远虑,必有近忧企业亦如此。对企业的理念进行升华和企业的体系注入新的活力。使企业有良好生命力。 三、企业的工业设计管理
(1)企业形象设计的管理:设计阶段:在企业负责人和领导的带领下开展内部研讨,外部调研,总结提升,达成共识,进行规范、设计等一系列活动。实施阶段:在一定的规章制度健全的条件下,落实具体的负责部门,根据企业的需求和经营状况有计划和阶段性推广培训。用时对各部门和各环节进行指导约束,保证企业不管是对内还是对外能持续传达出企业的良好形象。
(2)产品设计管理:设计阶段:有效而严密的进行力量的组织,协调制定企业所运作的商业方案,并对设计的方案进行评估。实施阶段:充分利用设计阶段的成果,以实现工业设计目标和价值。
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第1个回答  2013-12-12
湖南华曙高科专家总结了工业设计的主要内容: 一、产品的设计(1)产品外观造型设计:要求表达时代的观念和社会的进步,满足大众的审美和追求。(2)新产品的开发设计:在产品的更新换代时,调整了产业的结构,应该注入新鲜的血液,导入更具创新的工业设计,带来生机。(3)方式的设计:为建立新的工作,学习,生活等行为方式而开展的设计。产品的环境和合作条件的设计。 二、企业形象的设计(1)产品形象的设计:对产品的品名,牌子,商标,营销环境等设计,增强产品的吸引力,创立民族品牌。(2)企业形象设计:企业应制定长期的战略目标,人无远虑,必有近忧企业亦如此。对企业的理念进行升华和企业的体系注入新的活力。使企业有良好生命力。 三、企业的工业设计管理(1)企业形象设计的管理:设计阶段:在企业负责人和领导的带领下开展内部研讨,外部调研,总结提升,达成共识,进行规范、设计等一系列活动。实施阶段:在一定的规章制度健全的条件下,落实具体的负责部门,根据企业的需求和经营状况有计划和阶段性推广培训。用时对各部门和各环节进行指导约束,保证企业不管是对内还是对外能持续传达出企业的良好形象。(2)产品设计管理:设计阶段:有效而严密的进行力量的组织,协调制定企业所运作的商业方案,并对设计的方案进行评估。实施阶段:充分利用设计阶段的成果,以实现工业设计目标和价值。
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