第1个回答 2014-02-18
有自信心,有领导才能,得民心,关心了解基层员工,多为员工的利益着想,员工犯错误先了解是否是分管人员的带起来的,然后再对员工进行相应的处罚措施
第2个回答 2014-02-18
管理人必备条件:1、有钱。高薪、高待遇。2、有权。要授权,有权才能管理。3、有台。企业要提供平台,让员工施展才华。4、有景。企业要有愿景,让员工了解且愿意为之努力。5、有成。员工在企业能得到成长、成功。
第3个回答 2014-02-18
新管理人的成功是全面能力的要求。新管理人的能力高低是衡量其能否统率一个公司的重要标志。没有能力的新管理人,自然会把公司搞得一团糟,到处都会出毛病;相反一个有能力的新管理人,则会从整体上调控每一个下属,让他们各就其位,各尽其责,效益倍增。本书根据现代管理的特点,认真分析了新管理人必备的九大成功资本,做一个好“领头羊”、掌权资本:人人都照章办事、谋略资本:把自己变成诸葛亮、用人资本:让大家激情四射、沟通资本:上上下下一条龙、增效资要:到处都高速运转、创新资本:打破一切条条框框、经商资本:在市场上大显身手、财富资本:当好变钱的大管家。
第4个回答 2014-02-18
先做人后做事因为事是人做出来的