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影响培训需求的因素有哪些?
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推荐答案 2013-10-09
员工培训需求调查大部分都像上面案例中的小李一样由各部门经理和人力资源部一起拍脑袋或编制一个简单的调查表确定的。对每一个培训项目只有做到“量体裁衣”才能充分满足培训需求调查的目的,所以在做员工培训规划之前,必须依据培训项目的特性并以周密、科学的方法来进行调查分析,从而了解培训内容、培训方式是不是满足员工的真正需要。否则,培训就会出现盲目性、缺乏针对性,达不到培训的预期效果。另一方面,随着人才流动的加剧,盲目的培训往往是给别人做了嫁衣。 1、培训需求与组织分析的关系 戚继光的目标就是提高军队的战斗能力并寻找出一种对付冲击力较强的长刀的阵法,把倭寇赶出中国。经过“两选三练”的军事训练模式,最终取得了战争的胜利,从而创造了一个军事奇迹。而对于B公司性质改变,由生产导向型企业向侧重于以市场开发和产品研发为主过渡,并明确了在本年度要有二至三项新产品的经营目标。这就需要我们去分析完成这些目标,现有的人员是否具备打胜仗的能力条件,B公司的决策层也意识到了这个问题并提供了相应的支持。组织分析是指为实现企业的战略目标及年度经营计划,自上而下地开发相应的培训目标或培训项目,同时为培训提供可利用的资源以及管理者对培训活动的支持力度。 如果这些因素未被列入培训需求分析的对象,企业高层对培训工作就不能够很好地认同,因为他们没有意识到培训对实现战略目标的支撑度有多少,所以也就没有办法作出决策。对组织因素的分析是制定中长期培训规划或一个培训项目的重要依据和原则,也是指导员工培训的思想。 对组织进行分析时应注意的问题: (1)、对企业的发展要有科学的预见性,预测未来在技术开发、销售渠道、人力资源结构及组织结构上可能发生的变化。评价现有员工的能力并推测出未来将需要哪些知识和技能,从而估计出培训提前时间的长短,以免出现临渴掘井的现象。 (2)、预测必须依据企业的各项经营指标进行分析,对生产、成本、安全、质量、设备保养维修等方面指标的仔细检查,能有助于发现培训需要。 (3)、调查时,不要只看到那些“硬”的、技术性方面的指标,同时还应注意“软”的、思想方面的问题。例如,出勤、纪律、离职等方面的记录,员工的牢骚、投诉、建议等能反映工作态度与士气方面问题,这也是可以通过适当的培训来解决与克服的。 2、培训需求与工作任务的关系 组织目标的实现是依靠员工的努力来实现的,也就是说依附于由各个由战略目标分解出来的子目标的实现。所以我们应该从员工的工作任务角度来进行分析,从而发现“到底要培训什么?”的目的。 案例中B公司的培训为什么会失败呢?我们通过调查发现:其实,在该公司里主要影响因素是设备老化和工艺落后两个原因。同时产品生产流程的自动化程度较高,员工的技能水平对产品质量的影响并不是主要的,人力资源部缺少对这些因素进行分析。要解决产品质量应该从设备或工艺方面入手,而不是通过员工培训的方式来解决,从而直接导致培训的失败。 而戚继光的做法更聪明,干脆把这些生性柔弱的士兵给换掉,因为他认为这些士兵的性格是很难经过训练而改变的。所以,从任务角度分析首先要识别哪些问题可以通过培训来解决。 任务分析是指依据企业的战略目标分解下来的工作任务角度来分析员工所需要或者应该具备的知识、技能,从而明确要培训的项目内容的分析过程。 3、培训需求与人员构成的关系 对于该案例,在调查中我们还发现在该公司人员构成方面,其中工龄在2年以上的员工占63%,技术水平较为成熟,但他们的工作积极性并不高,因为该公司实行的是计时工资制度,缺乏激励作用,收入差别不大,在一定程度上挫伤了老员工的积极性。所以他们对培训的认可度并不高,这也是造成培训失败的一个因素。 人员分析是指通过对不同类别人员的分析来确立哪些人员需要培训的过程。 在业绩考核的时候常遇见这样一个现象:整个部门的业绩不是很好,但有一部分员工的业绩或技能水平较高;或者部门业绩很好,但有一部分员工的技能水平达不到要求。所以我们确定培训对象时,务必要考虑人员结构或个人的技能水平。 另外,员工的职业生涯规划也对培训需求有一定的影响,在一个人的成长历程过程中,需要经过不断地培训提高自己的技能以达到成才的目标。 总之,在确立员工培训需求时,应同时从以上三个方面的需求因素进行分析,确保培训需求的正确性与充分性。
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第1个回答 2021-11-22
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相似回答
培训需求影响因素
答:
培训需求的决定因素主要分为常规性因素和偶然性因素两个方面
。常规性因素主要涵盖以下几个方面:首先,
企业的战略目标
对培训需求有直接影响,无论是长期、中期还是短期目标,都需要根据目标调整培训内容。
社会发展环境的变化和同类企业的竞争
也会影响培训需求,以保持员工技能与行业趋势同步。
员工个人的职业规划
...
如何进行员工
培训需求
分析
答:
从财力上来说,组织提供的培训经费会影响到培训的范围、频率、执行力度等方面
;从时间上来说,培训时间的合理安排是影响培训效果的重要因素之一;从人力方面来说,在培训需求分析过程、培训实施过程及培训评估过程中,都需要人员的配合与支持。 3.组织环境分析 组织环境分析主要从组织内部环境与外部环境两方面进行分析。组织...
产生企业
培训需求的因素有哪些
答:
1、 由于工作变化而产生的培训需求 2、 由于人员变化而产生的培训需求 3、 由于绩效变化而产生的培训需求
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法律
因素
是属于
培训需求的
什么因素
答:
政治环境因素
。政治和
法律因素
政治环境因素是国家现阶段处于综合国力在逐渐增长,国际地位在逐渐提高的状况,而且国家政局也比较稳定,这有利于我国教育培训企业的发展。
员工
培训需求
分析主要从
哪些
方面进行分析
答:
1、前瞻性层次分析。(对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素。)2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否
培训
,考察企业目标和对目标发生
影响的因素
。)3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人
需求
调查问卷。)二、培训...
员工
培训的需求
分析
答:
培训需求的
战略分析,主要
包括
以下几个方面: (1)组织优先权的改变。引起组织优先权改变
的因素
是多种多样的,主要包括: 新技术的引进。如资料处理能力的提高使组织的结构、功能、性质等发生革命性改造。 财政上的约束。由于面临财政紧缺问题,各种层级的组织都把它们的规划削减到前所未有的程度,或者干脆完全终止规划。
企业
培训需求有哪些
内容
答:
企业培训需求
有哪些
内容如下:一、组织分析。
培训需求的
组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等
因素
的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。培训需求的组织分析涉及到能够
影响培训
规划的组织的各个组成部分,包括对组织目标的检查、组织...
综合分析
培训的
环境及相关
因素
,考虑
培训需求原因
或“压力点”,如...
答:
【答案】:A、B、C、D、E 培训需求应从组织分析、任务分析和人员分析三个方面着手,综合分析培训的环境及相关
因素
,考虑
培训需求原因
或“压力点”,如基本技能欠佳、工作业绩差、新技术应用、客户要求、高绩效标准和新工作要求等,基于环境因素分析以作出正确选择和判断。
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需求的影响因素有哪些
影响需求的主要因素有哪些
影响需求的决定因素有哪些
简述影响需求的因素有哪些
影响需求数量的因素有哪些
影响需求变动的因素有哪些
影响需求弹性的因素有哪些
影响个人需求的因素主要有
影响国家需求的因素主要有
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