这个问题，在与领导沟通前，你要先想想，这个工资分配不合理，是全体员工都这种感觉，还是只有你自己有这种感觉？
员工工资分配不合理表现在哪里？是同一个工作的几个人的工资不同，让你感觉不合理，还是不同工作岗位的工资，不合理？
你是员工，代表自己去找领导谈，还是你是HR，担心工资分配问题，带来员工大量离职问题，想找领导谈？
所有的公司，给员工开工资，都会因为员工给公司带来效益的大小，来衡量工资的基数的多与少！
就拿同一工种，不同薪酬来说吧：
有甲、乙两位家装业务员，甲业务员每天早上七点半到公司打完卡后，就去小区或售楼处找业务，晚上回公司打完卡，不回家还去小区蹲守，几乎每天都是早出晚归，辛勤付出，总会得到应有的收获，他比公司所有的业务员的业绩都好！
公司领导经常说这位业务员，一个顶三个！也正因如此，甲业务员的底薪比其它业务员高一倍还多，每月提成当然比其它员工高不是一星半点！并且每个月都可以拿到业务奖金！
而乙员工，每天来公司打完卡后，都会坐在沙发上，“认真”地写着什么，等到八九点钟后，才从公司出发，晃晃悠悠的去小区，然后找个避风的“好地方”，拿出手机，打游戏！任凭业主从身边经过，也岿然不动！
这样下来，每个月几乎没有业绩！一直游走在被裁员的边缘，试问如果给乙这样的员工和甲那样的员工，平均分配工资的话，这个公司的业绩还会有保障吗？
因此，在你找公司领导沟通前，先问问自己：为什么公司会出现“工资分配不合理现象？”一个成熟的公司，连工资分配都整不明白，为什么还能一直维持？到底是公司问题，还是你个人问题？
别急着找领导谈！
如果你是HR，先了解和安抚员工，比如告诉他，你很了理他的观点，用肯定他的语气让他心理舒服些，并感谢他所提的意见，安抚他你会充分考虑他的意见，并与上一级领导沟通协调，但由于薪酬问题，是公司的重要决策，是非常慎重的一件事，这是需要时间的，因此，也希望这位员工能对公司有足够的信心，和给出足够的时间~
公司的每个员工，所创造的价值都不一样，你自己也要多考察，“不合理”的工资分配背后，有什么是你没有看到的？本着存在即合理的原则，仔细分析，加以判断，最后再看要不要找领导谈？
虽然爱哭的孩子有糖吃，但在“哭”之前，脑子里还是要有“库存”才行……
你如果是无可取代的那个人，就去找领导谈！
无论你是员工，还是HR，在谈薪这个敏感话题前，先问问自己：“你所处的位置，是无人可以取代的吗？”如果答案是肯定的，那么你就去找领导谈，如果是否定的，那么你还是向内看，看看自己还有什么需要完善的地方？想得不周到的地方？
还有就是接受“不公平”，社会上没有绝对的公平，通过办公环境、职务岗位，人际关系等多方位对比，找出这份工作对你的吸引力的大小，如果离开这个岗位对你的发展是好是坏？再做决定。
如果你安抚无效，并且因为工资问题促使离职率较高时，你就有必要找领导谈这个事了！
