辉哥恰好在央企，来回答一下这个问题。
首先可以确定的是，国企并非年终奖特别高，每个国企的发薪方式不同，所以年终奖不同。
1.以我单位为例
以我单位为例，平时工资当月发当月，年终奖（一般称“年终绩效”），普通员工月薪一般1.3万，年终奖为单位绩效基数*岗位职级系数。单位绩效基数一般10000（这个指标会根据上级单位的考核调整），而岗位系数则由低到高分别为0.8、1、1.2、1.5，最高为3（部门经理级），高层领导薪酬由于是年薪制，有递延绩效薪，暂不考虑。
所以从我单位的薪酬来看，中层及以下员工的年终奖在1万到3万之间，跟月薪差不多，所以并非是题主所认为的“年终奖特别高”。
2.工资总额
对于国企，有个概念需要大家了解的是: 工资总额 。这个词我想只要是国企综合办、人力、财务等职能部门人员肯定经常听到。实际上国企受到工资总额限制，一个单位每年的薪酬包是确定的，每年上级单位会给本单位下达工资总额，而公司只能在工资总额限制下发放薪酬，尤其是垄断型、传统国企，受工资总额影响很大。
3.对国企年终奖的理解
其实国企年终奖你可以理解为 你的一部分年薪挪到了年终发放 ，在你和国企人力谈薪的时候确定一个打包年薪就行了，因为你的岗位是有 年度工资总额预算 的。
4.结论
辉哥在与一些猎头接触过程中，目标国企给出的年收入总额一致，但A国企给出的是20k*14，即每月20k，年终奖为月薪*2。而B国企每月为15k，年终奖为月薪*7，辉哥果断选择了A，这种发薪方式更稳定，每月能够有更多的收入，能使生活更轻松。
所以不要听国企人说年终奖高，你想比较的话比一年的总收入就行了，说不定他根本没你收入高。而且辉哥认为，在 年打包薪酬一定 的情况下，月薪越多越好，年终奖尽量少，对自己更有利。
我的理解是，所谓的年终奖，不过是把属于自己的劳动所得从每月工资中分拆一部分出来，放到年底发而已。因此考虑到避税以及企业效益等因素，不过企业发放年终的方式存在区别，并不一定国企年终奖就高。
举两个例子。
本地一家 旅游 类国企。其基层员工每月到手收入一般在四五千，中层是基层员工的1.4-1.5倍，折算起来每月六七千，一年七八万上下，日常工资对一个国企来说不算高。不过他们单位的年终奖特别可观，普通年份基层员工在四到五万之间，中层按系数配发基本上可以到七到八万；好的年份基层员工可以突破六万，中层超十万，比日常工资都要高出许多。这样折算下来，该单位的基层员工年收入10万出头，中层保底15万+，好的年份可以到二三十万，而且都没有算公积金等收入，其工资待遇让本地日常拿三四千的公务员无不羡慕。然而他们也有不景气的时候，比如今年受疫情影响，该单位业务几乎停摆，企业不得不大幅度削减工资，8月份之前普通员工每月只发1000元生活费，中层1800元，8月份业务有所回暖，员工增加了800元生活费，中层涨到了3000元，与以往的“高收入”不可同日而语，员工为此非常沮丧。至于年终奖，他们已经不敢奢望，唯一的希望就是工资能够恢复到去年的水平。国企如果说有不稳定性，就体现在这些方面。
以上都是效益比较高的国企。如果效益不好，国企收入其实也很惨淡，年终奖发几百几千的大有人在，不能一概而论。总的来说，大的国企比如央企、本地半垄断性质的国企，因为效益比较好，年终奖一般都会高一点，反之别说年终奖，日常工资能够正常足额发放就算不错了。
国企是不是年终奖特别高？这个说法肯定有一定的片面性，很多国企有时还没有年终奖，所以对于国企来讲，最根本还是看自身的效益和工资体系是怎么设定的。
国企并不是你有钱就可以随便发，要受到很多政策性的约束，特别是最近几年来甚至很多属于正常的员工福利都不敢发，近一两年由于各级总工会开始纠正了以前一些影响员工福利的做法，所以纷纷出台文件，对相关的福利待遇做了规定，各个单位可以根据自己的经济效益等情况，在总工会规定的标准范围内开支，但由于效益不好，很多企业发放的员工福利实际没有达到总工会规定的标准。
从工资体系来看，由于国有企业每年当地国资委都要下达一个职工工资总额，不管你是减人还是增人，工资总额基本上都不会变化。我们单位就是最好的例子，这几年员工反映工资低，公司也想给员工增加工资，但是由于受到工资总额的限制，很多的确应该增加的工资，但由于受到工资总额的限制，导致很多应该加薪的员工工资无法增加，新引进的人才，由于受到工资总额的限制，所以也无法引进到企业所需要的人才。
很多企业的薪酬方案，基本上都是按照工资总额来进行预算。从我们公司的情况来看主要分了三个部分。第一个部分就是基础工资，这一部分按照不低于当地职工最低工资标准来设计，并参照每类职工的职务、职级、技术职称、工资系数等来考虑；第二部分为绩效工资，主要与当月的经营绩效挂钩，实行上下浮动，每月有几百元的浮动额度；第三部分就是年终绩效。年终绩效每个企业的做法都是不一样的，主要考虑年初与国资委，各个企业与集团签订的目标责任书的完成情况来综合考虑的。
由于国有企业的年终绩效是属于工资的一个部分，所以年终绩效的高低，主要要看工资体系设计所占的比重，只要在不超过工资总额的前提下，属于职工正常工资构成范围内的都可以发。一般员工基本上就是多发一个月的工资，基层管理人员可能会有两个月左右的工资，中层管理人员几乎是平时工资的一倍，高级管理人员，年薪制的人员，只能按照考核结果来兑现该发的部分。如果超出了经营责任书以外的部分，按照责任书的规定办理，比如约定有超额提成，可以根据经营班子的结构来进行分成，这个是不属于年薪制范围的，属于经营绩效的分成奖励，当然这部分分量还是比较大的。
综合上所述，虽然都是国企，但是由于各个国企的具体情况不一样，年终绩效的差别也是非常大，除了经营绩效的考核以外，还要考虑工资总额、国家政策等因素。
坦率说，国有企业公司化改制之后根本没有年终奖这个东西。
在改革之前，还曾经有过。
比如，年终决算后要评价每个职工，评选出先进（其实先进90%都是领导，你明白的）。地方上条条框框都有一些奖金，比如城市文明单位这些，然后是年终业绩奖，全勤奖，甚至计划生育奖什么的...
公司化改革之后，这些都没有了。所谓绩效考核就是把职工标准年薪、预估创利提成都折算在一起，按照年度分为三个部分来发放：每月固定部分、业务提成单独奖励、年终绩效。
年终绩效这部分要层层上划，最终合并到总公司管理，按分公司、支公司、独立核算营业机构这样的层级来逐级考核。
比如总公司按分公司人头数，提分公司应缴纳原始绩效100万，10个分公司会有人员编制差异，但假定有1000万资金到了总公司，年终按分公司的具体每项指标得分来累计，评出分公司的ABC等，A等分公司可拿120%就是120万回去。B等的分公司不扣钱，拿回自己缴纳的那部分100万回去。C等几个分公司可能只能拿90万回去。
分公司这级，把下面支公司预备绩效300万拿到自己这，年终结合具体分数给每个支公司评ABC等，也是这么拿钱回去。
就这么一直计算到每一个职工头上。
这就叫绩效考核。这笔钱不是年终奖。是基本年薪预扣，年终一次发放。内中猫腻，那就太多了。
说白了，就是上级管理者依据战略规划目标创造出各种指标，比如利润额，利润增率，市场占有率，市场占比增率，是否被监管和媒体批评曝光，是否涉及案件，等等等等。
因为每一个考核者，在本辖区域内既是考核的规则制定者，也是考核的参与分配者，既当运动员也当裁判员，那效果...当然会让被考核者欲仙欲死。考核者甚至可中途进行规则的各种修订，美其名曰：适应市场变化的微调！
国企有年终奖，不管它是以什么明目发的，它都是年终奖，干部的叫年终兑现奖。过去拿兑现奖的是科级以上的干部，差不多是工人的一点五倍，现在拿的兑现奖，是工人的一点八到两倍多，处一级干部的月奖、季度奖、年终兑现奖，一直是高度保密的。工人拿的是绩效年终奖，一线和二线大致一样多。班站长、队长现在也拿兑现奖，大致是工人的一点五倍。
国企是不是年终奖特别高，我只能告诉你，效益好的单位，年终奖差不多和你全年工资一样多，效益不好的单位，每月的绩效奖都拿不到，年底给你个几百意思意思，或十二月份给你发个双薪。所以很多人愿意去大型国企，垄断型行业上班。哪怕入职工资低，但企业发展稳定。
不同企业，不同岗位，不同的大领导，给出的年终奖也是完全不同。九二年，我们油田上任的局长，年终奖就是从五月份开始发放，每月二百，发到过年。年底又集中发放了节能奖，超产奖等等。当时市里退休六十岁的男职工，每月退休金才一百多，可想而知当时我们工人多有钱。他后一任局长更厉害，直接给所有处长们弄了个年薪制，每位处长每年四十万的年薪兑现，还给每位处长配了私家车，配了汽油。当然了，给处长们、局长们钱多了，工人们相对就钱少了，年终奖也就拿三四个月的工资。
所以国企年终奖要想发的特别高，那要看企业效益好不好。企业效益好的，那要看发钱的领导好不好，胆子大不大，为不为企业的职工考虑。
反了，国企年终发钱与平常没有区别，可以明确告诉大家，国企没有年终奖。相反，私企可能资金周转原因，平常会少发点，到了年终补上。
我们单位普通员工年终奖能顶半年工资了。全靠年终活着呢。
国企情况千差万别，特别高的有，发的少的有，发不起的也有！
看单位，每个单位情况都不一样。
国企发放年终奖的高低，与国企的经济效益相关，一般情况下企业在每个月取得利润时，都会按一定的比例，计提部分利润留着年终时，做为年终奖一次性发放，这种做法不光只是国企采用，一些其它体制的企业也是如此，象股份制企业、外企、民企、以及私企都是这样操作的，至于国企的年终奖是否很高，还要看行业的经济效益而定，象一些垄断行业非上市公司的年终奖，应该是可观的，象烟草业、电力业、移动通迅业等，但是对于国企同时又是上市公司的企业来说，全员发放高额年终奖，是需要经过股东大会审核方可发放的，而且一定要在年报披露后，才能按股东权益计提发放的。