安全标准化工作安排

有没有安全标准化工作,全年全面系统的时间安排。比如每年1月3号作安全工作计划、教育计划、检修计划等。1月15开班组安全活动、25号第二次班组安全活动等。30号车间级综合检查。内容尽可能覆盖安全标准化所有要素。(频次要符合标准要求)
[email protected] .谢谢呀,越详细越好! 最好能是能根据安全标准化考评达标准则来! 是危险化学品从业单位。我们公司是以技术部为主要安全管理部门,生产部管理生产、检维修等,另有市场部(销售、采购一起)、行政部、财务部。能是为每个部门作出全年的工作职责、内容、时间上的安排,以保证完成安全标准化全要素的要求。技术部管理内容比较多;安全环保、土建、基建、生产工艺都是技术部职责。
计划要具体详细:例如
1月
技术部
a.制定全年安全计划
b.5号召开安全生产委员会
10-20日更新法律法规清单,并进行符合性评价。
15-30组织今年风险评价
25日开展本月安全教育培训
28日开展第一季厂级综合检查
等。。。
生产部
。。。
市场部
。。。
行政部
。。。
财务部
。。。
2月
以此类推完成全年12月的工作,并能覆盖安全标准化全要素的要求。例如安全培训频次、课时,安全活动频次、各类安全检查频次、各项文件的评审修订、各种安全防护设施的检查,各种记录填写的频率等等。

我这有一个安全管理工作标准
很长的,发不全,你留个邮箱,我发给你

第一部分 安监人员例行安全管理工作
一、项目工地安全管理例行工作要点
1、月度安全会议:每月6日召开,工地领导、各专业工程处及有关部室的负责人和安全员参加。会议履行签到制度,会后形成书面纪要,根据需要报送有关单位。
2、月度安全检查:每月16日,组织本月的月度安全大检查。由项目经理或生产副经理带队,安监、工程、消防和机械等单位参加,检查情况形成书面检查纪要,发往工地各单位。其它各类检查可根据工程进展情况和施工特点随时进行,存在问题可以纪要、备忘录等形式发出。
3、对专业工程处及工程分包方进行安全奖惩时,统一使用安监部专用的“考核单”,考核单注意编号正确。
4、月度安全考核。每月5日前对各单位进行一次月度安全考核,考核标准可以根据工地和工程情况自行制定并随工程进展而调整,考核形式可以是评比、排序、奖惩,考核结果在全工地进行公开,并与安全奖挂钩。
5、工地每月月初出一期安全月报,内容为上月安全工作总结、工地安全情况通报和本月安全工作重点。
6、每周五召开工地安监员例会,签到并形成纪要。
7、每周一对安全学习情况进行巡检,对班组安全记录进行检查。
8、建立安全监察流水帐,随时记录工作中发现的问题(建议)。办公室内可根据工程进展情况,在显要位置设一小黑板,内容为每日工作提醒和每日安全监察重点(建议)。
9、日常工作中形成的书面文件多利用工地局域网进行发送,尽量发送到每个工地领导和专业工程处负责人,可以公开的文件要在工地显要位置张贴通报。
10、文件整理及存档要求
(1)文件盒统一要求
文件盒统一由公司依据企业文化要求制作,项目安监部根据需要领用,文件盒外部贴打印标签,注明年度、文件大类名称、编号,标签中注明所在工地,如右图所示,字体统一,位置一致,做到一目了然,盒内统一放置文件目录,及时填写存档文件名称。
文件盒标签示例:部局文件、地方文件、公司文件、工地文件、部室文件、安全检查、安全例会、安全周报、月度报表、文件发放、安全网络、技术交底、安全措施、夜间施工、作业票、安全教育、违章通报、安全奖惩、安监档案、安全上岗证等。
(2)文件整理及存档格式统一要求
A、外来文件接收后要及时记录接收台帐。内部文件发放要有统一的文件发放记录,接受人签字齐全。
B、文件存档要分门别类,格式统一,标签明确,类别清晰,便于查找。
C、分包方安全管理资料单独存放,分为:分包方台帐、、资质审查、人员台帐、培训记录、安全奖惩等。要求同上。
11、需上报济南总部的日常报表报送要求
(1)工作周报和违章周报可合并为一份,每周三下班前上报,并尽量以OA电子邮件形式报送;违章周报一定要如实上报,不能瞒报、少报,内容要规范、具体,以便于统计分析;公司不根据上报违章多少对工地进行考核,但公司将通过检查对上报情况进行核实。
(2)每月报表(工地月报和在建工程动态跟踪表)也可合并成一份,但要注意将在建工程动态跟踪表内容单独列出,每月月初(2号)以前以OA电子邮件形式报送上月报表。
(3)月度、年度事故情况报表可书面集中捎送总部。
(4)其他总结、计划等文件注意按期以OA电子邮件形式上报。
12、安监人员日常行为规范
奉公守法、办事公道、作风正派、团结协作;
爱岗敬业、学习创新、文明待人、优质服务。
二、工程分包方管理
1、公司所有项目工地的分包施工人员统一佩戴“安全上岗证”。每年3月份对所有分包人员进行查体、考试和换证。为便于识别是否经过年检,上岗证内注明办证时间,颜色每年更换一次,2004年定为天蓝色。下半年(10月1日以后)进厂的分包人员次年可免予查体,但需换证。(样式附图)。
2、项目工地审查存档资料:
公司内部施工许可证;法人代表授权委托书;特殊工种人员证件复印件(审查时要求上交证件原件);安监人员证件复印件;安全管理网络及管理办法;施工人员花名册;
以上资料随时更新。
3、进入程序:
(1)分包单位持内部施工许可证、发包单位证明,到项目工地安监部登记。
(2)分包单位持新进工地施工人员名册、人员身份证及复印件、照片到安监部办理人员查体、培训等事宜。
(3)合格人员到发包单位办理二、三级培训等事宜。
(4)三级安全教育合格后办理安全上岗证。
4、每周二召开分包单位安全员或负责人例会,签到并记录。
5、分包单位的安全管理执行公司有关程序,工作要细,效果要实。
6、日常施工时要求分包单位将特种作业人员证件原件(复印件压膜也可)随身携带,随时查验;
三、需建立的台帐
1、安全设施台帐(动态,随时记录、补充),(样式见附件五)
2、安全教育档案(样式见附件六)
3、工器具及检验记录(样式见附件七)
4、各级安全生产责任书
5、年度安全考试台帐
6、事故上报及工伤申请执行公司〈〈事故报告、调查处理控制程序〉〉与〈〈职工工伤管理办法〉〉。注意在规定期限内交齐以下资料:A、事故现场记录及有关图片;B、本人自述、相关人员叙述材料;C、《人身事故登记表》;D、事故单位出具“事故报告”;E、事故所在工地的“事故调查、处理报告”;F、相关医疗证明材料。
四、体系运行有关内容
(一)通用部分
1、本部门文件资料的发放、回收是否按程序执行。
2、本部门内部文件是否按规定进行编、审、批。如本部门内部分工等
3、对工地及各单位应急预案实施情况的检查记录(如防汛、防风、防火等)(书面记录)
4、本部门对新版体系文件的学习培训情况。(书面记录)
5、本部门人员对公司体系三个方针、相关运行知识的掌握情况,三个方针向相关方我宣传情况。
6、本部门组织的培训班的记录情况,要按照公司规范表格进行记录,计划、考勤、登记、讲义和总结等。
7、本部门对工地各单位安全工器具、防护用品发放前和定期检查、检验工作的监督检查情况(记录)
(二)职业安全健康管理
1、本工地、本部门(工程处)危害辨识、更新情况,要求2003年后开工的工地使用新表格。
2、是否对公司重大危害控制计划和职业安全健康管理方案进行分解,要求与公司计划、方案相对应,并经审批。
3、每季度对方案实施情况进行检查(填表),形成记录,向公司总部传递。
(三)环境管理体系
1、本部门环境因素辨识情况
2、对工地重要环境因素控制计划和工地环境管理方案进行分解,要求与工地计划、方案相对应,并经审批。
3、本部门主管环境体系要素/程序:大气污染、噪声污染、水污染的控制,要求定期检查(随月度安全大检查同时进行),检查记录中要体现出此项内容,并按要求整改、关闭。
4、每季度对本部门环境方案实施情况进行检查(填表),形成记录,向工地工程部传递
5、接受检测中心传递的信息(大气污染、噪声污染、水污染的检测),并对照标准(法律法规)评价是否符合要求,并采取相应处理措施,要求形成记录。
6、本部门固体废弃物控制情况(书面记录)。
五、脚手架统一挂牌(样式见附件八)
1、脚手架必须挂牌使用。牌子用A4纸打印,塑封,竖挂。
2、每一脚手架挂两个牌子,一个注明:名称、用途、搭设单位、允许载重、负责人、验收人。另一个牌子为“风险分析”————说明可能的危险因素及注意事项。
六、日常监察方式
1、一般的隐患、违章,现场立即制止、纠正,不发书面通知,科内记入“安全监察流水帐”。
2、较为严重的、有代表性的隐患、违章,需要特别指出提醒的,发“安全监察备忘录”,提出问题所在及整改要求。(样式见附件九)
3、按照《反违章管理条例》需进行处罚的,发“违章处罚通报”,提出整改要求并处罚。(样式见附件十)(安全考核单)
4、对于工地下发的“安全监察备忘录”、“违章处罚通报”不按时整改、关闭的,发“安全监察警告书”(黄牌),并处罚。(样式见附件十一)
5、存在危及安全生产的重大隐患,或对“黄牌警告”不执行或再次发生者,发“安全监察停工通知书”(红牌),停工整顿并处罚。(样式见附件十二)
6、安全奖励和违章处罚登记台帐(样式见附件十三、十四)
七、工器具标示
工器具年度检验合格后登记台帐,统一进行标示,标示方法为:选择合适位置(如倒链的链盒盖一侧)涂刷有色漆,涂前考虑防锈。
2004年统一为红色。(以后年度进行调换,届时通知)
脚手架杆、架板的标示同样进行。架杆在端部涂30CM,架板涂端部断面。
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第1个回答  2010-08-17
《安全监督人员例行安全管理工作》
一、项目工地安全管理例行工作要点
1、月度安全会议:每月6日召开,工地领导、各专业工程处及有关部室的负责人和安全员参加。会议履行签到制度,会后形成书面纪要,根据需要报送有关单位。
2、月度安全检查:每月16日,组织本月的月度安全大检查。由项目经理或生产副经理带队,安监、工程、消防和机械等单位参加,检查情况形成书面检查纪要,发往工地各单位。其它各类检查可根据工程进展情况和施工特点随时进行,存在问题可以纪要、备忘录等形式发出。
3、对专业工程处及工程分包方进行安全奖惩时,统一使用安监部专用的“考核单”,考核单注意编号正确。
4、月度安全考核。每月5日前对各单位进行一次月度安全考核,考核标准可以根据工地和工程情况自行制定并随工程进展而调整,考核形式可以是评比、排序、奖惩,考核结果在全工地进行公开,并与安全奖挂钩。
5、工地每月月初出一期安全月报,内容为上月安全工作总结、工地安全情况通报和本月安全工作重点。
6、每周五召开工地安监员例会,签到并形成纪要。
7、每周一对安全学习情况进行巡检,对班组安全记录进行检查。
8、建立安全监察流水帐,随时记录工作中发现的问题(建议)。办公室内可根据工程进展情况,在显要位置设一小黑板,内容为每日工作提醒和每日安全监察重点。
9、日常工作中形成的书面文件多利用工地局域网进行发送,尽量发送到每个工地领导和专业工程处负责人,可以公开的文件要在工地显要位置张贴通报。
10、文件整理及存档要求
(1)文件盒统一要求
文件盒统一由公司依据企业文化要求制作,项目安监部根据需要领用,文件盒外部贴打印标签,注明年度、文件大类名称、编号,标签中注明所在工地,如右图所示,字体统一,位置一致,做到一目了然,盒内统一放置文件目录,及时填写存档文件名称。
文件盒标签示例:部局文件、地方文件、公司文件、工地文件、部室文件、安全检查、安全例会、安全周报、月度报表、文件发放、安全网络、技术交底、安全措施、夜间施工、作业票、安全教育、违章通报、安全奖惩、安监档案、安全上岗证等。
(2)文件整理及存档格式统一要求
A、外来文件接收后要及时记录接收台帐。内部文件发放要有统一的文件发放记录,接受人签字齐全。
B、文件存档要分门别类,格式统一,标签明确,类别清晰,便于查找。
C、分包方安全管理资料单独存放,分为:分包方台帐、、资质审查、人员台帐、培训记录、安全奖惩等。要求同上。
11、需上报济南总部的日常报表报送要求
(1)工作周报和违章周报可合并为一份,每周三下班前上报,并尽量以OA电子邮件形式报送;违章周报一定要如实上报,不能瞒报、少报,内容要规范、具体,以便于统计分析;公司不根据上报违章多少对工地进行考核,但公司将通过检查对上报情况进行核实。
(2)每月报表(工地月报和在建工程动态跟踪表)也可合并成一份,但要注意将在建工程动态跟踪表内容单独列出,每月月初(2号)以前以OA电子邮件形式报送上月报表。
(3)月度、年度事故情况报表可书面集中捎送总部。
(4)其他总结、计划等文件注意按期以OA电子邮件形式上报。
12、安监人员日常行为规范
奉公守法、办事公道、作风正派、团结协作;
爱岗敬业、学习创新、文明待人、优质服务。
《工程分包方管理》
1、公司所有项目工地的分包施工人员统一佩戴“安全上岗证”。每年3月份对所有分包人员进行查体、考试和换证。为便于识别是否经过年检,上岗证内注明办证时间,颜色每年更换一次,2004年定为天蓝色。下半年(10月1日以后)进厂的分包人员次年可免予查体,但需换证。
2、项目工地审查存档资料:
公司内部施工许可证;法人代表授权委托书;特殊工种人员证件复印件(审查时要求上交证件原件);安监人员证件复印件;安全管理网络及管理办法;施工人员花名册;
以上资料随时更新。
3、进入程序:
(1)分包单位持内部施工许可证、发包单位证明,到项目工地安监部登记。
(2)分包单位持新进工地施工人员名册、人员身份证及复印件、照片到安监部办理人员查体、培训等事宜。
(3)合格人员到发包单位办理二、三级培训等事宜。
(4)三级安全教育合格后办理安全上岗证。
4、每周二召开分包单位安全员或负责人例会,签到并记录。
5、分包单位的安全管理执行公司有关程序,工作要细,效果要实。
6、日常施工时要求分包单位将特种作业人员证件原件(复印件压膜也可)随身携带,随时查验;
三、需建立的台帐
1、安全设施台帐
2、安全教育档案
3、工器具及检验记录
4、各级安全生产责任书
5、年度安全考试台帐
6、事故上报及工伤申请执行公司《事故报告、调查处理控制程序》与《职工工伤管理办法》。注意在规定期限内交齐以下资料:A、事故现场记录及有关图片;B、本人自述、相关人员叙述材料;C、《人身事故登记表》;D、事故单位出具“事故报告”;E、事故所在工地的“事故调查、处理报告”;F、相关医疗证明材料。
四、体系运行有关内容
(一)通用部分
1、本部门文件资料的发放、回收是否按程序执行。
2、本部门内部文件是否按规定进行编、审、批。如本部门内部分工等
3、对工地及各单位应急预案实施情况的检查记录(如防汛、防风、防火等)。
4、本部门对新版体系文件的学习培训情况。
5、本部门人员对公司体系三个方针、相关运行知识的掌握情况,三个方针向相关方我宣传情况。
6、本部门组织的培训班的记录情况,要按照公司规范表格进行记录,计划、考勤、登记、讲义和总结等。
7、本部门对工地各单位安全工器具、防护用品发放前和定期检查、检验工作的监督检查情况。
(二)职业安全健康管理
1、本工地、本部门危害辨识、更新情况,要求2003年后开工的工地使用新表格。
2、是否对公司重大危害控制计划和职业安全健康管理方案进行分解,要求与公司计划、方案相对应,并经审批。
3、每季度对方案实施情况进行检查,形成记录,向公司总部传递。
(三)环境管理体系
1、本部门环境因素辨识情况
2、对工地重要环境因素控制计划和工地环境管理方案进行分解,要求与工地计划、方案相对应,并经审批。
3、本部门主管环境体系要素/程序:大气污染、噪声污染、水污染的控制,要求定期检查(随月度安全大检查同时进行),检查记录中要体现出此项内容,并按要求整改、关闭。
4、每季度对本部门环境方案实施情况进行检查,形成记录,向工地工程部传递
5、接受检测中心传递的信息(大气污染、噪声污染、水污染的检测),并对照标准评价是否符合要求,并采取相应处理措施,要求形成记录。
6、本部门固体废弃物控制情况。
五、脚手架统一挂牌
1、脚手架必须挂牌使用。牌子用A4纸打印,塑封,竖挂。
2、每一脚手架挂两个牌子,一个注明:名称、用途、搭设单位、允许载重、负责人、验收人。另一个牌子为“风险分析”————说明可能的危险因素及注意事项。
六、日常监察方式
1、一般的隐患、违章,现场立即制止、纠正,不发书面通知,科内记入“安全监察流水帐”。
2、较为严重的、有代表性的隐患、违章,需要特别指出提醒的,发“安全监察备忘录”,提出问题所在及整改要求。
3、按照《反违章管理条例》需进行处罚的,发“违章处罚通报”,提出整改要求并处罚。
4、对于工地下发的“安全监察备忘录”、“违章处罚通报”不按时整改、关闭的,发“安全监察警告书”(黄牌),并处罚。
5、存在危及安全生产的重大隐患,或对“黄牌警告”不执行或再次发生者,发“安全监察停工通知书”(红牌),停工整顿并处罚。
6、安全奖励和违章处罚登记台帐。
第2个回答  2012-03-03
xxxxx分公司安全生产标准化工作实施方案

为了深入贯彻落实《山西省安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见》(晋安发〔2011〕7号)精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,根据国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔2011〕24号)、《化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》(安监总管三〔2011〕93号)、《山西省安全生产监督管理局关于印发山西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作实施细则(试行)的通知》(晋安监管三字〔2011〕51号)等文件精神,结合公司的实际,特制订公司安全生产标准化工作实施方案。
一、组织机构
成立公司安全生产标准化工作领导组
组 长:

安全生产标准化领导组下设安全生产标准化办公室,办公室设在安环科,安环科科长为办公室主任。同时设安全生产标准化专业组。
各部门接到文件后成立本部门的安全安全生产标准化组织机构,明确责任人和职责分工,并于文件下发之日起五日内报安环科备案。
安全安全生产标准化办公室主要职责:
1.组织编制我公司安全生产标准化工作实施方案。
2.组织学习宣贯安全生产标准化规范要求。
3.组织各单位开展安全生产标准化工作,对照安全生产标准化规范要求持续改进和完善。
4.组织对各单位安全生产标准化进行考评。
5.对我公司安全生产标准化进行自评总结,并申请验收。
专业组分组情况如下:
1.安全管理组:
专业组组长:安环科科长
成 员:安环科相关人员、其他各单位安全管理人员
2.生产管理组:
专业组组长:生产科科长
成 员:生产科相关人员、其他各单位工艺管理人员
3.设备管理组:
专业组组长:机动科科长
成 员:机动科、电气车间、仪表车间相关人员及其他各单位设备管理人员
4.综合管理组
专业组组长:各部门负责人
成 员:人力资源部、供应销售部、计划财务部、项目技术部、党委工作部、保卫科等
各专业组职责:
1.负责组织本专业范围内安全生产标准化的培训、计划、实施、自评,整改与提高;
2.负责本专业范围内的岗位达标、专业达标工作,详细制定岗位达标、专业达标的标准,并组织实施;
3.负责每月对本专业组的安全生产标准化工作进行检查验收,并进行考核,将检查、考核结果月底汇总到安全安全生产标准化办公室。
二、开展安全生产标准化工作原则
以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础;依据国家法律、法规、标准、化工行业等行业标准,紧密结合我公司的现状,逐步建立自我约束、自我完善持续改进的安全生产工作机制。
三、工作目标与工作内容
1.工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,定于2012年10月底前,达到安全生产标准化三级达标验收标准。
2.工作内容
安全生产标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作,不能一蹴而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高。
(1)细化和制定本企业《安全生产标准化实施细则》。根据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》和《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(AQ3013-2008)》和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三〔2011〕93号)以及参照《合成氨生产企业安全生产标准化实施指南》,细化和制定本企业《安全安全生产标准化实施细则》;
(2)明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;
(3)分解落实安全生产标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、装置和各个岗位;
(4)建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构,制定专人负责此项工作。各部门、车间及班组必须有专人负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;
(5)建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施安全生产标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;
(6)完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全生产标准化工作的积极性。
四、工作步骤
公司安全标准化工作分为以下五个阶段进行逐步推进与实施。
1.初始评审阶段(2011年10月)
根据危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范的要求,对我公司的安全管理现状进行评估,了解安全管理现状、业务流程、组织机构等基本信息,发现差距。
2.准备阶段(2011年11月)
进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核的12个A级要素和60个B级要素进行分析,整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账,组织成立公司安全生产标准化领导小组与安全生产标准化网络体系,完成达标创建初步准备工作。
3.宣传培训阶段(2011年12月)
安全生产标准化工作重在全员参与,公司安环科在12月开展好宣传动员工作,各部门、车间务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使安全生产标准化工作深入人心,得到切实有效的开展。负责安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关生产工艺流程,具备开展安全生产标准化工作应达到的要求。
安全生产标准化强调全员、全过程、全方位、全天候的监督管理原则,因此全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。根据实际情况,将培训工作分三步实施:
(1)公司高层、中层管理人员采取自学的方式(下发培训资料);
(2)各部门、车间安全生产标准化工作人员采用集中、系统学习的工作方式。
(3)各部门、车间安全生产标准化人员采用集中或班前、班后会的方式对本单位所有人员进行宣传与培训。
4.实施、改进、提高阶段(2012年1月—8月)
各部门、车间、班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三〔2011〕93号)中的12个A级要素、60个B级要素规定的具体内容逐步实施,落实整改、持续改进、不断提高。
5.自评、申请阶段(2012年10月)
2012年10月底,公司基本完成安全生产标准化创建,已开展自评,形成自评报告,达到《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三〔2011〕93号)等有关文件规定的申请条件,并向市级安监部门提出评审申请。
五、工作方法
1.各专业组要对照法律、法规、标准要求对工作内容进行自评,填写初始自评表;
2.每月召开一次安全生产标准化工作会议,各专业组要制定详细的工作计划,明确工作内容、工作标准、完成时限并落实责任人;
3.各专业组要对照法律、法规、标准要求进行完善;
4.各专业组要对修订后的制度组织学习,并按照制度要求贯彻落实;
5.各专业组每月要对制度的落实情况进行跟踪、检查,持续改进,不断提高;
6.每月各专业组要对安全生产标准化实施结果进行阶段性评审,并填写评审表,评审表由专业组组长签字,分管领导审核;
7.每季度聘请具有资质的评审机构对公司整体安全生产标准化的开展情况进行指导;
8.各专业组每月要对上月的工作情况进行总结,报安全生产标准化办公室;
9.每月按照工作要求对各专业组进行考核,给予奖惩;
10.最终标准化办公室根据各阶段性评审表形成公司安全生产标准化自评报告。
六、工作要求
开展安全生产标准化工作,领导重视是关键,各单位负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。
1.加强领导,落实责任。各单位负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全生产标准化建设领导机构和网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全生产标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全生产标准化建设的实施工作;
2.统一思想,全力推进。各部门、车间必须高度重视,要充分认识开展安全生产标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;
3.突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作。通过安全生产标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。
七、考核与评级
1.安全生产标准化等级及申请条件
安全生产标准化企业分为一级、二级、三级企业。
按照国家安全监管总局分别制定的危化品企业安全生产标准化一级、二级、三级评审通用标准,申请安全生产标准化三级企业达标评审的条件如下:
(1)已依法取得有关法律、行政法规规定的相应安全生产行政许可;
(2)已开展安全生产标准化工作1年(含)以上,并按规定进行自评,自评得分在80分(含)以上,且每个A级要素自评得分均在60分(含)以上;
(3)至申请之日前1年内未发生人员死亡的生产安全事故或者造成1000万以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒事故。
(4)合成氨生产企业涉及的《合成氨生产企业安全安全生产标准化实施指南》的安全设施、其它企业涉及的我省分行业颁布的安全生产标准化规范中单项标准的安全设施,基本合格。
2.考核评分办法
(1)考核评审标准
安全生产标准化A级要素及其在考核评级中的权重系数、B级要素的分值,安全生产标准化评审方法、评审标准,按照《山西省安全生产监督管理局关于印发山西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作实施细则(试行)的通知》(晋安监管三字[2011]51号)要求和标准执行。
(2)考核分值计算
①安全标准化评审应按照《评审标准》和《补充标准》的相关要求进行。其中:每个A级要素满分为100分,各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件4),然后相加得到评审得分。评审满分为100分,计算方法如下:

式中: —总分值;
—权重系数;
i—各A级要素得分值;
n—A级要素的数量(1≤n≤12)。
②当企业不涉及相关B级要素时为缺项,按零分计。A级要素得分值折算方法如下:

式中: —A级要素实得分值;
—扣除缺项后的要素满分值。
③每个B级要素分值扣完为止。
3. A级要素权重系数
序号 A级要素 权重系数
1 法律法规和标准 0.05
2 机构和职责 0.06
3 风险管理 0.12
4 管理制度 0.05
5 培训教育 0.10
6 生产设施及工艺安全 0.20
7 作业安全 0.15
8 职业健康 0.05
9 危险化学品管理 0.05
10 事故与应急 0.06
11 检查与自评 0.06
12 本地区的要求 0.05
第3个回答  2010-08-18
你要的东西,内容很多很多,单单一方面的内容就可以好几页,实际上就是企业里对安全管理的一些制度和规定,那些规定也不是一成不变的,你如果需要哪一方面的规定,必须参照国家法规去制度,如果光要制度,有范本可以参考
加QQ493954708本回答被提问者采纳
第4个回答  2010-08-16
不知道你要的是哪个行业的?
不同的行业安全标准化考评标准是不一样的,危险化学品从业单位、机械制造企业、冶金、非煤矿上......?
说详细一些,保持联系,如果能帮上你的忙那很好!
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