《京瓷哲学》之《乐观构思、悲观计划、乐观实行》感想

如题所述

第1个回答  2022-07-27
摘要 :想要成就新的事业,首先,要抱有“非这样不可”的梦想与希望,超乐观地设定目标。这比什么都重要。要相信上天赋予我们的无限的可能性,自己对自己说“我行,一定成功!”自我激励,振奋自己。但到了制定计划的阶段,在保持“无论如何必须成功”的强烈意志的同时,要悲观地审视构想,要设想到一切可能发生的问题,慎重周密地思考对策。而在实行的阶段,又要抱定“必然成功”的自信,乐观开朗,坚决将计划付诸实施

感想 : 其实不仅是老板,每一个员工都可以这样做。一般稍有规模的项目不会由谁一人担杠。我们可以灵活地在不同的阶段召集不同的组员到身边。因人的天性各异,性格不同,有乐观者也有悲观者,有激进派也有谨慎派。决计开动与否时,可以问问乐天派使者对项目前景意向如何。足够乐观的预期才能有足够远大的目标。敲定开动后,可以问问“前怕虎后怕狼”的小心谨慎者项目的“不可行性”有哪些。一来做好克服万难的准备,二来为最终解决难题做个初步铺垫。到了实施阶段,就要想像着成功的样子,拿下一个个烫手的山芋。

之前给品牌服装做加工,从某种角度说,除了翻单都是新产品。接单的前提是款式样得到客户的认可。有些款式需要用到特殊的整理方式,以公司手里的条件不一定能做成,做出来之后也不一定能是客户想要的效果。而做款式样客户是不出费用的。面临这种情况,就要想想稻盛先生说过的话,看着效果图不假思索地说“一定能做出来的”,赶紧定下制样计划。只有做了款式样才有赢订单的资格,非做不可的。到了打样的计划阶段,就要料想到各种可能出现的问题,这样真正碰到麻烦了才不会惊慌失措。打样中,要拿出必胜的信心,对壁障各个击破。
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