要将企业管理思想融合到MES业务流程中
a.管理流程+ 系统平台 +贯彻落地->业务提升
以用户为本，IT管理为手段
a.以业务为主体，为服务对象
b.以MES平台的载体，项目管理方案为主导
MES推行从上至下，MES的概念要深入到每一级别人员当中
a.管理人员的充分理解，参与和支持
b.作业人员的认真执行
根据企业实情，分段导入
a.内部信息化基础夯实
b.生产管理水平规范
c.梳理业务“主流程”
MES产品的业务柔性以及系统架构的敏捷性
不要寄希望MES解决所有问题，要客观认识IT信息化项目的特点
生产流程与系统流程同步与融合
平衡投资与回报，获取合理的汇报率
a.信息化环境下的生产管理策略
b.管理的颗粒度与精细度
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第1个回答 2022-11-25
MES项目实施注意事项
1.前期收集好产线信息，做好需求调研工作，以既往经验主动寻找需求上的问题。避免实施过程中出现大量返工的情况
2.做好设计工作，保证开发质量
3.尽早拿到项目的整体计划，以便安排人力资源
4.MES是生产的中心环节，让各方了解MES的范围，出现问题时，可以更快找到问题的根源
5.实施过程中始终保持和各干系人的沟通，包含自身依赖资源的沟通，问题的沟通
6.保持团队内部信息一致
7.定期对项目进度和项目问题进行监控，识别风险
8.对于无法解决的问题，寻找备用方案，与各方达成一致
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