仓储合理化的具体措施是什么?

如题所述

1、恰当的库存数量,仅满足生产或销售周期的需要,尽量减少富余,提高材料或商品的周转率;
2、合理的存放位置,能覆盖主要生产车间或主要市场,尽量减低运送和储存成本;
3、整合资源,利用供应商和销售商的已有仓库,减少固定支出;
4、加强供应链管理,精确控制材料供应时间;
5,做好市场调研和预算,以销定产。
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