如何开展办公室行政工作?

我所在单位是总公司刚在这成立不久的一个办事处,人员不是很多,主要都是办公室管理人员, 所以这边行政所有事项就由我一个负责.再带些人事上的工作..经理助理职责后续可能也带点..由于人少,人员也会比在总部散漫很多,比如常见的上下班从不定点.出差.考勤.请假等的都... 怎么说呢?不按规范来做了吧.. 总经理的意思是要和总部一致.. 我目前把办公室的宣传板报.文件.资产编码类的东西先统整了下.. 然后我准备后续定时开展些有奖类小游戏..虽然人少..但还是想能把办公室气氛弄起来..但因为大家都是从总公司过来的元老..我是在这边应聘的这份工作.要规定些行政条例什么.不遵守.罚款等之类的..别人心里定不乐意..有些东西上面压下来还是得做..但以后大家都是在一个办公室相处.怎样才能更圆润的做好.但我目前做的这些又不够.对行政方面也没有过多接触..后续平日里还得规划些什么工作内容?我还得做些什么.. 想请有经验的前辈指教...谢谢了!(注:那些从网上搜的行政职责什么的不要)

办公室行政有几大模块,主要有资产的管理,后勤管理,物资采购,物业管理,外联,法务,车辆管理,如果涉及到生产型企业的话还有员工宿舍的管理跟食堂管理以及厂区内生产环境的管理,你所叙述的应该是小型公司都是把人事行政放在一起的笼统性称为办公室管理,其实专业的行政管理是很细的,而且里面有很多值得学习的东东,比如说固定资产的范围呢,就是2000元以上使用年限在一年以上的称为固定资产等等,最后祝您工作愉快,多学习~~
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