在现代社会，加班已经成为了一种普遍现象，部分员工为了完成工作任务，常常会不计工作时间地加班。但是，也有一些员工会按时下班，坚持在规定工作时间内完成他们的工作任务。对于这些准时下班的员工，领导们可能会有不同的看法。
积极方面
1. 领导会认为准时下班的员工是注重自己的身体健康的，遵守公司规定，有良好的工作生活平衡观念。领导会非常欣赏这种工作态度，认为员工能自我约束，对公司具有责任感和忠诚度。
2. 领导会认为准时下班的员工是效率高的员工。他们准时下班不代表他们不工作，实际上他们在下班之前高效的完成了工作任务，充分利用了工作时间，确保了自己的生活充实多彩，对工作充满活力与热情。
3. 领导还会认为准时下班的员工能够有效的管理时间，避免浪费时间和资源，充分发挥效益。这表明他们具有较高的能力和自制力，并且在工作中逐渐形成了良好的习惯，可以将成效最大化，不会浪费时间和企业资源。
4. 领导相信准时下班的员工肯定有自己的计划和目标，目标不仅是工作，还包括家庭和个人的生活。他们相信，在家庭和自己的生活方面做到充分的准备和规划，会让员工更加有责任感和动力，进而激发员工更多的创造力和工作热情，不断为公司贡献。
消极方面
1. 领导会担忧准时下班的员工是否能够完成自己的工作任务。如果员工总是必须下班的时间便离开，领导担心会给工作带来影响，员工无法完成分配的工作任务，从而影响公司的运营效率。
2. 领导可能会认为准时下班的员工缺乏工作热情或职业精神。一个热爱工作，专注于公司发展的员工，通常会表现出自我投入的态度，即充分利用自己时间完成更多的工作。但是准时下班的员工很难满足领导的期望，这可能会令领导产生对员工工作素质的质疑。
3. 领导担心准时下班的员工会影响其他员工的好评度，影响公司的团队合作。在一些行业和公司里，加班被视为必要的“弥补措施”，也被认为是有能力、有担当的表现。此外，如果员工总是准时下班，领导可能会被其他员工质疑自己的管理能力。
综上，作为领导，应该尊重员工的选择，开放和关心员工的意见，也可以在人员评估过程中，更注重工作质量和效率的评估，给予员工更多合理的反馈和支持。最终，给员工创造一个健康、快乐的工作环境，提高员工的工作积极性和生产效率，成为一个合格的领导。