农村信用社的经营发展

如题所述

农村信用社作为独立的企业法人,以其全部资产对债务承担责任,并依法享有民事权利。其财产、合法权益和业务活动受国家法律保护。下面我们就农村信用社的经营发展进行探讨。
一、农村信用社经营转机
改革开放以来,农村信用社抓住机遇,在银监局、人民银行的监督和指导下,不断转变经营理念、调整经营思路、严格内部控制制度、强化风险防范,经营终于走出了低谷,呈现出良好的发展势头。存贷款规模不断加大,股本金大幅增加,不良贷款明显下降,经济效益显著增长。同时,随着监管力度的不断加强,农村信用社的内部控制制度、风险防范制度也不断趋于完善。
二、农村信用社发展的困境
尽管农村信用社经营出现转机,但仍然存在一系列内外部矛盾,困扰着其进一步发展。主要矛盾包括:
1. 资产质量差,不良贷款比率仍偏高。不良贷款居高不下,是制约农村信用社发展的最大“瓶颈”。
2. 历史包袱沉重,风险等级较高。农村信用社历年亏损挂账数额和拨备缺口巨大,短期内难以化解。
3. 资金来源受限,自有资金严重不足。农村信用社的资金来源主要是农村群众的零星存款,资金成本较高。
4. 业务种类单一,收入能力较弱。农村信用社的经营收入主要依靠贷款利息收入,中间业务发展缓慢。
5. 规模小,创新能力差,服务水平落后。农村信用社的经营范围通常只覆盖一个乡镇,过小的辖区、偏低的员工素质决定了各信用社的创新能力很差。
三、深化改革,创新经营发展
面对多年积累的硬负债、软资产、高风险、低效益的现状,农村信用社需要借助改革机遇,创新经营发展。要明确重点,夯实基础抓创新,全力拓宽收入来源。同时,内外结合,大力清收不良贷款,妥善处理“包袱”。强化管理,转换经营机制,完善法人治理结构。借助改革,争取更大的政策支援,建立良好的经营发展环境。
农村信用社的主要特点包括:
1. 农民和农村的其他个人集资联合组成,以互助为主要宗旨的合作金融组织。
2. 主要资金来源是合作社成员缴纳的股金、留存的公积金和吸收的存款;贷款主要用于解决成员的资金需求。
3. 业务对象是合作社成员,因此业务手续简便灵活。
农村信用社的管理体制:
1. 所有人:农村信用社的所有人是 *** 。
2. 管理人:省联社管着县联社,县联社又相当于一家独立的银行企业。
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