招商银行信用卡部很难转正
一般情况下很难，有无数次内部考试，绩效考评，领导评价。每年的名额非常少，但是派遣工数量很多，达到资格要求的人人都想转正。某一线城市招商银行信用卡部四五百人，正式员工不超过30个，每年的转正人数超过2个就很牛了。
客观的讲是大型股份里最大的银行，仅次于国有四大银行，隶属招商总局，总规模也超6万亿，在信用卡部分，在业内首先发行的信用卡一卡通，首先占领市场份额，信用卡活动也是比比皆是，其中红色星期五，美食5折是他们的活动特色，去招行总部信用卡中心，如是编制员工，待遇自然是很不错的，但是，但是，但是，重要的事情说三遍，招行的信用卡业务已经非常成熟，这些年积累的客户数量也是非常之多，后期客户的新开，维护，咨询，逾期，投诉，拓新，审核，营销策划工作量也是相当庞大的，在总行没有指标的压力，但是督办，知道，培训，审计的活儿是一点都不少。
招商信用卡是国内信用卡行业领军企业，年轻时尚贴近生活，卡面丰富多样，活动丰富，深受年轻人喜爱，招商卡部的文化是奋斗独立改变，适应年轻人，招商卡部有网络名单，不用自己主动开发，只要联系好客户上门办卡即可，系统先进，设备好用。
招商信用卡的出类拔萃主要分为两个方面，第一个方面是使用权益，第二个方面是额度与融资。招商银行作为中国第一家由企业创办的银行，诞生之初就深切感受到了国有银行带来的压力，所以从一开始就立志成为全球最大的私人银行。基于此，在风控体系上，招商银行有着和其他行完全不同的体系和授信标准。其中最有特色的就是招商信用卡的不间断提额。
招商银行信用卡销售做得好真能转成正式行员吗
不能，没有可能的。
信用卡中心是事业部制，与总行关系不大，除高级管理人员外，基本都不是行员。
招商银行信用卡中心的员工有转正的机会吗？
有机会转正。需要职位主任或客户经理以上，工作两年以上就可以递交申请
拓展资料：员工转正考核经验
1、转正考核的制度：公司有较为规范的员工转正考核制度、表格等，在入职培训时就明确告知新员工，以督促其在试用期努力工作、认真表现，争取提前转正。
2、转正考核的部门：对于普工员工一般由用人部门自行组织，部门长批准、HR部门审核即可；对于技术、销售、财务、安保、管理人员刚由HR部门组织，用人部门占60%评分，HR部门10%评分，公司领导30%评分。
3、转正考核的内容：主要还是在“德能勤绩”四个方面，权重分别是20/20/10/50，其中“绩”方面，以关键事件法和360法进行评判，根据岗位，有的还需笔试和实际操作的测试（比如：机床操作工就需要识图、加工零件），有的中高层管理还需做简单的述职评审，有的技术研发岗还会做项目成果报告等。在“德能勤”方面主要从其胜任工作、++情况等方面进行评定，多以完成工作的质、量和受处分的情况来看。
4、转正考核的结果：一般会安排在试用期将满的前二天进行，如果合格给予及时填表转正并公告全公司，起到示范作用；如果不合格给予适当延长试用期半月到一月不等，或者经过协商劝其离职。
5、一点想法：根据我对转正考核的经验来看，我认为，转正考核不能走形式，让那些本来就严重不合格的人蒙混过关，也不能太死板，要根据职位招聘难易情况灵活处理，如果本来就难招聘到合适的人，结果你严格试用期考核，可能因为一次与上级“争辩”而“不合格”走人，是不是两败俱伤，不值得啊。只要主要方面没有大的问题，用人何必斤斤计较，谁没有一点不足呀。
转正考核不能不重视，特别涉及品德、心态方面有严重问题的人一定不能通过试用期，否则后面处理起来就更麻烦（劳动合同法有相应规定的）；本人认为考核简单适用为好，毕竟大家都在按照节奏工作着，如果花在转正方面的时间过多，势必引起其他部门的反感；另外，转正考核以新员工直接上级及用人部门意见为主，HR部门配合做好一些沟通协调工作就行。
招商银行信用卡中心销售工作能转正吗?
招商银行信用卡中心销售工作能转正。根据查询相关+++息显示，需要职位主任或客户经理以上，工作两年以上就可以递交申请，拓展资料员工转正考核经验。
麻烦问下大家我被招商银行信用卡部录用了
也就是做营销方面的了啊，待遇什么方面是不会反悔了的，既然是刚开始工作，就当是锻炼自己了。会有前途的！