车间工人岗位职责

如题所述

车间工人岗位职责
1. 根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量完成。
2. 协助生产部长合理调配人力资源,调整生产布局。
3. 加强对车间班组长的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成。
4. 实施标准化生产作业方法,提高生产效率。
5. 建立车间、组长责任制,按月考核,调动车间员工工作积极性。
车间主任岗位职责
1. 在公司领导下,严格按照GMP标准管理车间生产运行,负责车间的生产管理,完成公司下达的各项任务。
2. 按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责。
3. 根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本。
4. 根据生产任务轻重缓急,灵活调整生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥潜力,满负荷生产。
5. 负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效。
6. 对新来的员工进行岗前培训,包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等,做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗。
7. 按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。
生产班长岗位职责
1. 根据公司生产计划,组织制定本车间的生产作业计划。
2. 负责按计划组织,安排生产工作,确保生产进度。
3. 合理调配人员及设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
4. 主持车间例会,全面协调车间工作。
5. 对生产作业过程进行监督,指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
6. 监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并纠正。
7. 参与产品的质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
以上为车间工人、车间主任和生产班长的主要岗位职责,各岗位需根据实际情况履行好职责,共同为公司的生产目标努力。
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