可以说，新媒体内容运营现在是无处不在的。当我们打开门户、自媒体平台等，我们看到了各种形式的新闻，比如文字、图片，随时随地都是内容运营，同时也为我们开拓了视野。当我们在百度搜索一个关键词，可以得到上百万个结果，贴吧里面的各种主题，有生活、有文学、有游戏等，这些都是内容运营。现在很多中小企业都需要新媒体内容来推广，曝光企业的产品，宣传企业的文化，让各大用户记住。 那么企业如何去搭建一个新媒体矩阵？
0 1
＃梳理阶段 ＃
第一步需要梳理企业新媒体的发展阶段，新媒体矩阵并非一开始就得搭建，不同阶段的重心不同。
例如，偏媒体品牌的新媒体在启动期，搭建外矩阵主要以尝试为主，在有红利的新平台尝试；微信内的矩阵搭建则需先建立一个账号，找到 核心发力点 。
0 2
＃ 细分人群及需求 ＃
确定要搭建微信内矩阵后，需要对目标 用户进行人群细分 。
首先是 同类群体的细分 。有些企业运营的对象是某一类人群，例如读书类账号“有书”，用户主要是爱读书的人群，其中女性偏多，年龄范围在20～50岁。
在增长期，“有书”的用户数增加后，又分化出了，对亲子阅读更感兴趣的妈妈群体；对学习口语的需求更强烈的职场类人群。
于是，“有书”搭建了微信内矩阵账号，有书国学、有书亲子共读、有书口语等等。其次是不同群体的细分。有些企业运营的人群不是同一类，需要 细分出矩阵实现分类运营 。
比如“学霸君”和“千聊”都运营了三类群体（“学霸君”的运营对象是学生+老师+家长，“千聊”的运营对象是听课者+讲师+分发机构），需要单独建三个账号。
0 3
＃ 选平台 ＃
确定新媒体的目标及运营对象后，再选择相应的平台进行矩阵布局， 这里的平台主要指可以入驻的媒体或电商平台。
首先，需要了解一些常规的泛内容平台，如双微、头条、百度、搜狐、网易等等。也要要养成看新闻稿的习惯，这样如果有新兴媒体平台出现，可以第一时间知道。
接下来，根据企业 垂直领域业务初步选择平台 。例如摄影类企业可以选择蜂鸟网、站酷、Pinterest等网站；美食类企业选择豆果美食、大众点评等。可以参考各类App细分榜单或垂直网站名单，寻找这些平台。
初步选定平台后，要进行下一步—— 复筛 ，即将初选的平台进一步筛选。假设我们运营了一个关于年轻人图片社交的公众号，根据以上原则初步选定了微博、微信、一点资讯、BiliBili、脉脉、Lofter这几个平台。
复筛，找到 核心运营的平台 。此时就需要对这几个平台进行多维度的考核，比如要看 平台类型 、该平台在同类中的 排名 、 量级和成熟度，其中成熟度和平台成立的时间长短、用户活跃情况及商业化变现 情况相关。
再者便是评估运营层面，评估标准包括用户的纯净度、运营的自由度、粉丝的价值以及平台对运营者的扶持力度。
0 4
＃人格化建设＃
简单点来说就是定调性 ，这里着重阐述企业在不同平台展示的人格化需要遵循1+N模式。这里的“1”指的是企业的“基因”， “N”指的是在不同平台需要搭建的角色要有所不同，按照各平台的风格属性进行改造。
总之要根据自己企业的 产品、业务、品牌 等维度设置自己的新媒体账号矩阵，个人或企业自媒体也可以根据 个人爱好、兴趣、擅长 等维度设置自己的自媒体账号矩阵。
不管个人还是企业，设置新媒体账号矩阵的目的就是从多个维度覆盖自己的用户和受众，让受众和用户成为自己的粉丝，从而带来经 济价值 和 效益 。
搭建一个新媒体矩阵需要考虑多个方面的因素，下面是几个基本步骤：
确定自己的核心目标：在搭建之前，首先需要明确自己的核心营销目标，以此制定一个符合需要的新媒体矩阵。
选取适合的社交媒体平台：根据受众群体，产品定位等因素，选择适合的社交媒体平台，并进行细节调整，不少数的平台推出各影响力明显的自媒体账户，利用掌舵目标对事情心仪的自媒体账户。
制定新媒体策略：在平台选取之后，需要做好新媒体策略的制定。这里要考虑的因素有产品形象、内容类型、发布频次、互动策略等等。
将各平台互相整合：对于不同类型的新媒体平台，可以通过将各平台互相整合来达到更广泛的宣传效果。比如整合优质内容、整合流量、整合营销资源等。
内容创意制造：关键要有好的内容创意，制作条目清晰、贯彻到位的社交内容，并且要诱人兴趣，好玩有内涵，还要紧盯受众群体特别是重要遭受群的心声需求。
矩阵执行、跟踪及调整：由于新媒体的特殊性，需要对营销的效果进行跟踪和调整。在矩阵执行过程中，需要对效果进行跟踪与评估，并及时调整策略。
总体而言，搭建一个符合自己和用户需求的新媒体矩阵需要结合实际情况进行综合考虑。在整个过程中，需要随时关注用户反馈、关注平台动态及时进行调整，才能达到更好的传播效果。