楼主，首先你要知道所谓的店长，就相当于一个篮球队的教练，你看过那个教练自己亲自带队上场打球的？很多教练甚至都没摸过篮球，但是他们有能力把会灌篮的，会远射的，会传球的，会抢篮板的球员聚集成一个团队，注意是一个团队而不是一群盲目而没有目标的人群，店长也是这样，你可以不必亲自卖货，当然如果能做到身先士卒更好，但是记住你是店长不是导购，领导招聘你来是为了让你带好一个团队，你要把员工培养成卖货能手，陈列能手，等等，然后把它们组织成一个团队，去取得成功，店长也是要看业绩的，但是看得是你所带的店的销售业绩，而不是你个人的业绩。
俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，这句话是非常有道理的，假使你能把店铺的销售额同比提升10个百分点，那么就算你不亲自卖货，领导也会很赏识你，但是就算你每天把自己累的要死，你自己一天卖的很多，但是其他员工没有长进，也是不行的，况且，你把导购的销售抢了，导购吃不到提成，也会不高兴的。
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