一半都是现场管理5S法则。起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。整理 区分要与不要,去除不要的物品
• 整顿 工作现场整齐有序,容易拿取需要的物品
• 清扫 清扫工作场所,使之整洁干净
• 清洁 建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作
• 素养 提高员工素养,养成良好习惯,成为企业文化的一部分
参考资料:5S