怎样做助理~?

Question

做明星助理`

Answer 1

6条管理原则

处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。

1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。

2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。

3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。

5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。

6. 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。

5个角色扮演

要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：

1. 激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。

2. 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。

3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。

4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。

5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

远离几个“误区”：

忘记自己是管理者

不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理通常很忙碌。

把自己当成领主

有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色。

官气十足

有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。他们想的不是如何主动帮助解决问题，而是四平八稳的就事论事。

没有团队精神　　

有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。

不能兼任管理者和领导者

总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。

Answer 2

心态 平衡 忍 眼色 等等 怎么这么问啊

Answer 3

主要就是细心~

Answer 4

这个比较困难.首先要去经济公司里工作,一般助理都是经济公司里的人或者是他/她的家人.所以你要想做助理就要先到一个经济公司参加工作,要不然,你也可以做你亲戚的助理.不过也很希望你会成为明星,而不是助理.

一般意义上来说，助理分为三个类型：普通型、企宣兼经纪型、保姆型

1．普通型

标准意义上的助理，通常就是负责陪同一人制定并完成他们每天的行程安排，具体方面比如订机票，联系媒体、主办方，贴身照顾等。

2．企宣兼经纪型

很多艺人的助理同时还负责他们的宣传工作，有的甚至就是他们的经纪人，一般这种情况多发生在规模较小的公司，人手比较不够用，所以就要一人身兼数职，不过这样也是非常不错的锻炼机会。

3．保姆型

基本上经常在剧组驻扎的演员都会有一个这样的助理，其实说白了就是他们的生活保姆，照顾他们在剧组的衣食住行。

助理的来源和标准

由于艺人和助理天天密不可分，而且娱乐圈也有着和别的行业不同的特殊性，那么当然不可能是谁都能来当助理。那么，艺人或者公司选择助理的标准是什么呢？我们看看经纪人们怎么说——

楠岚 中乾龙德经纪人

楠岚所在的公司有艺人瞿颖和陆毅等，她表示公司所选择的助理都是通过公开招聘来的。在选择的时候，他们会以细心作为最重要的标准。另外，作为一名助理，应该要很好地了解艺人的生活习惯和需要，确保艺人在行程和演出中能够心无杂念地顺利完成工作。

据楠岚介绍，很多助理在做这个工作前都有相关的工作经验，比如有的是歌迷会的专门负责人，经常和演艺公司打交道，有的之前是公司里的企宣人员，还有的之前是娱乐记者，后来又去专门给艺人做起了助理。陆毅在上海的一个歌迷一直非常喜欢他，每次陆毅去上海她都会去接机送机，慢慢地就和陆毅熟悉了。一次陆毅到上海拍戏，她主动要求去给陆毅做助理，但却迟迟没有出现，后来过了很久，才发现这位歌迷腿受伤了，还一瘸一拐地来到了现场，这件事给陆毅和楠岚都留下了很深的印象。

李薇 李湘经纪人

李薇告诉记者，艺人选择助理，百分之九十都会通过朋友介绍，因为这样才比较可靠。另外他们都很愿意找一些既有工作经验，年纪又比较轻的人来担任这个工作。另外，李薇认为助理最重要的品质就是要细心。

梁阅 满江经纪人

除了刚才几位谈到的标准，梁阅还多提了几点，那就是头脑冷静、做事稳妥，同时还要有热情和活力。

助理的发展方向

一般我们在外面看到的助理，大多都是在艺人参加某个活动或者是在艺人拍戏的片场。他们中有的配合着衣着光鲜靓丽的明星，自己也打扮得在不抢风头的同时很体面，这种是比较上档次的助理。就连很多活动方也要敬他们三分。但在片场，我们看到拿着明星的大包小包的助理则是每个月只能得到微薄收入的低档次助理。但不管是高档次助理还是低档次助理，他们的发展会是怎么样的呢？

1．发展火爆型

陆国强 冯小刚经纪人，曾任冯小刚司机、助理

如今我们所知道的陆国强有自己的影视、经纪公司，还掌管着大导演冯小刚的广告片约，差不多是冯小刚的半个经纪人，冯小刚都非常敬重他。但是如果看看陆国强的出道经历，我们就会发现，陆国强并不是什么特别光辉显赫的出身，而且最开始的时候，他只是冯小刚的司机和助理，但是聪明的他经过多年的奋斗和打拼，如今已经成了娱乐圈响当当的人物。
金炎

金炎 天中文化负责人，曾任刘德华助理

估计提起如今的天中文化没有谁不知道，张含韵、孙悦等都是这个公司的当红艺人，当年刘德华、苏有朋、零点乐队、林依轮等全部归属于天中文化。而天中文化的负责人就是曾任刘德华助理的金炎。天津体校毕业的金炎被恩师管伟华带入行以后，就做了刘德华的助理，虽然现在他已经是赫赫有名的天中文化的负责人了，可是每次刘德华到北京，他们还是少不了老朋友的见面。

蔡心 星泽国际文化经纪公司总裁，曾任王姬、王刚助理

被王姬至今还称为“小菜心儿”的蔡心目前已经是经纪人行当里有名有姓的人物了，凭着灵活的头脑和自身热爱学习以及超常的语言天赋，她手下目前有元彪、李子雄、吴大维、王思懿等多个港台艺人，而她以前当助理的时候，就注意积累每一个细节，才成就了今天老总的地位。

王金花 原华谊兄弟艺人公司老总，曾任陈道明助理

不少资深的制作人还会常常在吃饭聊天时聊起王金花，这位旗下艺人数量最庞大的艺人公司老总却曾经被陈道明数落。王金花曾是陈道明的助理，陈道明脾气不好，制作人会经常看见陈道明数落王金花的情景，但是不吃苦中苦难为人上人，抱着要做全中国最大经纪公司的梦想，王金花“忍辱负重”，目前已经成为中国最成功的经纪人之一。《一江春水向东流》电视剧中80％的大牌都是该公司的签约演员，带红了范冰冰、李冰冰、佟大为等演员，这些已经足以显示王金花在经纪人行业的垄断地位。前不久她从华谊兄弟公司的跳槽也引来业界极大震动。

2．中规中矩型

现在内地歌坛的老大哥孙楠的助理是跟随了他多年的贾鹏，提起孙楠，圈里人就能想起贾鹏。应该说，贾鹏是这个圈子里好助理的典范，敬业、细心，永远站在孙楠背后。虽然他有一个和他相知相爱的女朋友，但是他们的生活中，出现得最多的一个词语还是孙楠。

3．改行型

做出成绩来的助理当然是什么都方便，做什么都好，但是更多的是那些默默无闻的小助理，跟随在片场，受苦受累，他们中很多人没有受过什么高等教育，也就是想赚点儿钱，养家糊口，所以干一段时间，也就不做了。信报记者 郝晓楠 宗珊/实习记者 杨博怡