薪酬管理制度

如题所述

目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。
公司坚持以下原则制定薪酬制度
按劳分配为主的原则
效率优先兼顾公平的原则
员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
优化劳动配置的原则
公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平
扩展资料:员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责,主要职责有:
拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;
核算并发放公司员工工资;
受理员工薪酬投诉。
公司员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金-扣款。基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元.2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。
2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C.等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额.资
绩效考核:根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务,如果连续数月未完成任务,公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。
根据员工个人工作业绩做出的考核.各岗位规定其任务,如果连续数月未完成任务,公司有权随时进行岗位降职处理或辞退.
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第1个回答  2023-05-02
薪酬管理制度是指企业为管理薪酬而建立的一套规章制度,包括薪酬政策、薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整和薪酬福利等方面的制度和程序。以下是薪酬管理制度的主要内容:
1. 薪酬政策:明确企业的薪酬政策,包括薪酬的定位、目标和原则等,为薪酬管理提供指导和规范。

2. 薪酬结构:确定薪酬组成的各个部分,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,建立合理的薪酬结构,激励员工提高工作绩效和表现。

3. 薪酬水平:制定薪酬水平的标准和范围,包括薪酬的最低和最高限制,维护薪酬的公平性和合理性。

4. 薪酬调整:规定薪酬的调整方式和标准,包括年度调整、绩效调整、职务晋升调整等,保持薪酬的市场竞争力和员工的薪酬满意度。

5. 薪酬福利:制定薪酬福利的政策和制度,包括社保福利、住房公积金、医疗保险、年终奖金、带薪假期等,提高员工的薪酬待遇和福利水平。

6. 薪酬管理程序:建立薪酬管理的程序和流程,包括薪酬核算、记录、报告、审核等,保证薪酬管理的准确性和及时性。

总之,薪酬管理制度应该建立在科学的薪酬管理理念和原则之上,明确企业的薪酬政策和目标,建立合理的薪酬结构和水平,规范薪酬调整和福利待遇,建立完善的薪酬管理程序和流程,以提高企业的经济效益和员工的薪酬满意度。本回答被网友采纳
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