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谁能告诉我,作为老板对待员工是什么样的心态?
如题所述
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推荐答案 2010-08-18
作为老板,至少要亲切一点,把员工当成平级的而不是用一种我上你下的心态。礼下贤士嘛。要善于记住员工的名字,哪怕是清洁工。仕为知己者死!
要
但平等并不代表自由,要保持老板本身的威严,赏罚一定分明,不能因跟自己的关系的好坏而有私心,否则久而久之员工全都会奉承你,自己的企业就会浮夸不实。灾难一片。
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应该
怎么对待员工
答:
比如要员工“以公司为家”竭尽所能的奉献,可是,从来不给员工“家”的温暖,从来不曾履行过家人般的责任;
老板刚愎自用做啥事都按自己意志办
,把一堆有能力的员工当着一群只会埋头耕田的水牛;再或者是老板帝王思想严重,把任何员工都当着辱杀的臣民来对待。4、没有对员工的未来进行规划 销售是非常锻...
谁能告诉我,作为老板对待员工是什么样的心态?
答:
作为老板,
至少要亲切一点,把员工当成平级的而不是用一种我上你下的心态
。礼下贤士嘛。要善于记住员工的名字,哪怕是清洁工。仕为知己者死!要 但平等并不代表自由,要保持老板本身的威严,赏罚一定分明,不能因跟自己的关系的好坏而有私心,否则久而久之员工全都会奉承你,自己的企业就会浮夸不实。
身为一个店长应该怎样去
对待
下属呢?
答:
总之,无论做什么事,都要
告诉
自己和下属,团结才是推动一个集体向前发展的动力!
企业应该如何
对待员工?
答:
回答:我到底应该怎么做? 我们推广企业文化,却不知道企业文化的核心在哪里,企业文化的任务
是什么
。坚持企业核心理念,并获得
员工
认同。这是我们建设企业文化要做的最重要的事。核心价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则,在某种程度上,它的重要性甚至超越企业...
为
什么
有一些带领团队的领导 ,非常喜欢和下属谈情怀?
答:
一、会谈心的
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最爱 睿智的领导会以一种类似寻常谈心的方式来与员工沟通,不再像过去那样高高在上地发号施令。此外,他们推出并促成在组织里养成“对话即是美”的文化模式。这种方式的闪光处在于,它使得大型企业或成长型企业可以像小公司那样敏捷运作。领导通过与员工对话,而不是发号施令...
什么是老板心态?
答:
的确如此,这年头,所谓行走职场,成业
心 态
败也
心态
;试想,如果作为一名管理者,你一定期待自己的
员工能够
努力上进 做出卓越的绩效,那么
作为老板的
你看重的是
员工的
态度+能力+效率,这其中, 态度又是排在第一位的,所以说作为员工如果能站在老板的角度考虑问题,那么 很多事情也就迎刃而解了;反过来说
,作为员工
,保有...
与下属沟通的语言技巧
答:
管理者要清楚,自己与员工在人格、人权方面都是平等的,只是工作职责、职位不同,所以在沟通前要平和
心态,
谈话中要估计
员工的
心理感受及变化,尊重员工的人格、权力,要站在员工的角度去想员工所顾忌所想的问题,而不是摆出“架子”去命令、肆无忌惮的去批评
,什么
话重,有攻击性就说
什么,
这样会适得其反
,员工
会保护自...
如何才能改变管理者
对员工
趾高气扬的态度?
答:
然后还可以安排几个卧底放在工作室里面,让他随时反映那些管理者的情况。然后再
告诉
管理者,在这个办公室里面是有卧底的,他的态度
怎么样
都是看得见的。就说每个人的表现他的卧底都看得一清二楚,最后都会报到他那里去。这样就会起到一个激励的作用,里面的员工也会勤奋的工作和管理者,对于
员工的
态度也...
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老板对员工要有什么样的心态
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