多年努力才成为了公司老总，发现新来的下属能力远超自己，我要怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

你遇到一位好老板，可以落实所谓的经营之道，让总经理手下的优秀人才都超过他，而更赏析总经理。这种老板，几乎就是胸怀修练到圣贤等级了。现实生活中，许多老板会实事求是地开启能力更强的总经理。发觉新来的属下，一些能力远高于自身，首先定性为是一件好事，由于强将手下无弱兵。人非圣贤，团队的优势就是将每个人的长处显现出来，密切配合，进而表现出强悍的战斗能力。

因而，你对他的管理就是“压担法”：立即下每日任务。与此同时，追求进步别人的长处，使他在管理上更为从容自若。我们每个人都不可能是自己身边每个人中最强的，都会有比不上他人的一些缺点、薄弱点或是缺陷。这是一个非常正常的且有效的现实罢了。从容乃至恬淡的看待这个现实，不因为这种现实情况的存在然而有一切心理状态，

情绪的波动、转变才是一个总经理该有的职业素养。沟通交流紧密情感，找其弱点。人是感情动物，工作上也会遇到各种各样不如意，你需要愿意感情投资。假如看到了属下最期盼你处理的困难，给与充分理解并处理，大部分他会心怀感恩于你，并唯你奴颜婢膝。既然你早已来到总经理的位置，那么可以说明一点，你能力层面，老板是认可的，是能够掌控公司的，

当出现能力比你更强的人时，老板必须看到的是你如何使用他，为公司创造财富，即然公司已经那么多年，应该已经踏入路轨，此刻是稳重求胜，老板一般不会换将，因为你在忠实上更靠谱更可以信赖。安不忘危，提高能力。即然感到困境，就说明确实存在困境，职场中但凡领导干部都应该有卓尔不凡的思想构思，如何才能先人一步，头领属下。因此，进一步学习，提升境界、提升业务水平才算是丢弃怯弱立身之本。

Answer 2

可以把这个下属安排到其他的部门工作，或者是随便找一个理由把他开除了，这样就眼不见心不烦。

Answer 3

当然是要迎难而上呀，要增强自己的能力提升自己，这样就不用担心了，

Answer 4

不要有太大的压力，也不要去排挤下属，要多提升自己的能力，让自己多学习，提高自己管理的能力，让自己变得更优秀，多去学习，这样新来的下属就会跟你差得很远。