任何人的行为背后一定由个人的思维定势所决定的，哪怕是精神不正常的人，也是因为他们的思维方式错乱导致的行为不正常。基于此，说话山路十八弯的领导更是因为其某种思维模式，而造成的与下属沟通的特征。
想锻炼培养下属独立思考的能力；这是一种比较好的带团队方式，领导的意图是希望通过引导、启发、提醒、暗示等方法来锻炼培养下属的独立思考能力以及希望属下大胆工作。当然题主既然遇到了困惑，那么这个领导要么不是这种类型的人，要么他疏忽了与属下沟通的方式方法，如果提前告知题主他是这样的带团队方式，就不至于会造成你这样的困惑了；
不想让下属知道自己真实的想法；一般在企业里很少领导会出于不想让属下知道自己的真实想法的现象，因为企业领导不可能与属下沟通时的内容都是保密的，不便说的。做企业领导，讲究的就是结果，如果每次沟通都是山路十八弯的话，他如何带领团队完成肩膀上的任务？如果是，这样的领导也很难带领团队一起完成任务，这样的团队也不可能有凝聚力。相信如果你的领导是这样的，他迟早会被企业淘汰的；
不想说，因为说了实话而招致承担全部的责任；与第二种类型有点像，但又很不一样。这样的领导就是没有担当的领导，遇到这样的领导，下属确实会很焦虑、很苦恼；因为他的本意就是，既要属下干活干好活，但是属下出的问题他是不愿意担责的，或者说是不愿意担全责的。这样的领导，同样是带不好团队的；
因能力、专业的缺陷，用山路十八弯的方式避免露馅；这样的想法依然是不会让属下知道的，但是他自己非常清楚自己的能力不足或知道自己的专业度不够，所以说话小心谨慎，生怕别人看不起自己；其实，领导大可不必这样的想法，不然历史上怎么会有刘邦、刘备的人物，不然怎么会有马云产生；
因为过于追求完美，而说话瞻前顾后的，怕说不好话，怕得罪人；这样的领导是存在的，他们想的过于多了点，太过理想主义的领导，一自己会累，二属下也会觉得非常累。