阿里巴巴的商业模式就马云一个人懂吗？如果别人也懂，他们会模仿他的模式啊？

Question

如题所述

Answer 1

企业领导人建立的企业核心价值观以及企业组织执行力差距。
在现代商业环境中，任何商业模式都是无法独占的，那么为什么同样的商业模式甚至在执行该商业模式理念的市场经营中执行一样的日常管理等等最终会体现出不一样的结果，甚至明明风投公司明明已经拿到了明确的商业报告却宁愿选择投资而不是自己亲自下场？
确定一种商业模式并且在实际运营中根据主目标阶段性以及企业自身市场定位不断调整目标调整经营方针，以及一个强有力能领悟企业领导人人目的并有效分解阶段性目标去达成的团队。
同时由于企业领导人个人特质所形成的特有的企业文化，在企业日常经营管理中也有很大影响力。例如阿里之于电商、腾讯之于游戏，但是强如二者现在的市场体量去无法有效跨界对对方产生有效影响。如当年马云对于腾百万组合的评价，企业核心价值观不同，哪怕背景如何优秀、商业模式无懈可击最终还是乌合之众。