• 所有问题

    • 一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层.这句话是什么意思

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2014-12-05
    通过基层班组建设推动企业实现"从优秀到卓越"的跨越,已逐渐成为现代企业管理的新兴课题。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    优秀班组长的四大修炼方式答：在企业界，公认这样一句话：卓越企业看基层，优秀企业看中层，一般企业看决策。但凡世界闻名的卓越型企业，一定拥有稳定、高效、活力的基层，如何营造稳定、高效、活力的基层，则是基层班组长最直接的责任所在!据权威机构统计数据表明：在中国企业内部目前人才供需缺口最大的不是高级经营人才，而是具有卓越才干...
    如何将班组建成高效团队答：一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层！夯基础：建立健全班组作业标准系统,并完善班组目标、日清、激励系统等班组基准管理体系。育人才：编制班组人才培养计划、流程、标准，培养管理型、技能型的优秀班组管理人才与操作人才，建立班组人才培养体系。建机制：全面推进改善提案与小团队活动，创造班组“...
    谁有企业文化培训方面的教材?答：从企业的层级别来看,高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略、核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容;中层的侧重点在于如何在领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化,即企业文化与管理技能的结合,没有优秀的领导技能就无法传扬公司的文化;而基层人员则更需要理解本公司的企业文化理念,以及如何把在...
    如何做一个好的管理者?答：5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无...
    企业中层管理人员如何激励?答：中层干部作为企业承上启下的中坚力量,在他们的肩上既有高层战略意图贯彻落实的重任,又有带领团队冲锋陷阵的责任,所以,针对中层干部在企业的特殊定位,对他们实行恰如其分的激励政策与措施,不仅关乎到中层干部队伍的健康成长,也关乎到企业的可持续发展和未来的竞争力。 长期激励中层的方法 企业在实行具有一定竞争力的薪酬...
    没有结果的管理,什么都不是答：总的来说,不论你现在是不是一位管理者,不论你是基层、中层还是高层的管理者,只要你想成为一名合格的管理者,想升级企业的管理能力,就必须先改掉自己过去的思维方式,换上管理者的思维方式,再出征。 “在企业里经常会有一类现象,很多管理者都是从业务专家中被选拔出来的,业务做得很好,但他当了管理者以后,还是习惯...
    企业文化是什么?答：企业文化是指企业在长期的经营过程中逐渐形成的一种内在的价值观、行为规范、工作方式、管理风格、品牌形象等多方面的特征，是企业的核心价值观和经营理念的体现。企业文化的建设可以提高企业凝聚力和竞争力，也是企业发展的重要保障。以下是几个大公司的企业文化举例：1. 谷歌：谷歌的企业文化强调员工的自由...
    如何做好一个企业的中层管理者答：我们都知道中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里既是领导又是下属的角色.既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部战术,制定相应计划,并组织实施.既要上传下达的管理职能,还要不遗余力地做好宣传、落实组织计划、激励员工执行。在不断“深化、优化、细化、序化”各项工作...
    大家正在搜
    从高层到基层的层次叫什么高层 中层 基层基层靠 中层靠 高层靠基层中层高层区别高层中层基层的职责高层到基层领导以几层为宜卓越教育高层卓越集团高层名单深圳卓越时代广场高层户型图
    相关问题
    合格企业看什么,优秀企业看什么?什么看基层
    如何将班组建成高效团队
    基层，中层，高层分别应该具备什么样的素质
    企业的管理人员基层、中层、高层分别有哪些职务？他们的工作职责...
    请问谁能说下企业里面高管、中层管理和一般员工的比例是什么？谢...
    高层看决断，中层看理解，基层看执行怎么理解
    企业中层涨2000.底层员工涨200,请问合理吗?
    什么算企业的基层管理 中层管理和高层管理