怎样才能管理好一个财务部门

如题所述

财务管理能干什么

财务管理能干的工作内容包括以下四个方面:

1、筹资管理:企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得权益资金;企业可以通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式取得负债资金;

2、投资管理:是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出;

3、营运资金管理:即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支;

4、利润分配管理:即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

如何发挥财务管理职能

发挥财务管理职能的措施包括以下方面:

1、以财务管理为中心带动整个企业的科学管理:参与经营决策,在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用等;

2、在企业日常经营管理中发挥好财务管理的职能:包括改善企业财务状况、扩大理财收益等;

3、创造和优化充分发挥财务管理职能的条件:要建立健全财务管理机制、提高财务管理人员的素质、建立健全完善的企业内部财务管理制度,以及在充分发挥财务管理职能作用的同时,发挥好企业其他管理工作的职能作用。

管理财务需要做什么

管理财务需要做的工作有以下方面:

1、筹资管理:企业筹措的资金可分为两类:一类是企业的权益资金,企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得;一类是企业负债资金,企业可以通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式取得。

2、投资管理:是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。

3、营运资金管理:即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支。

4、利润分配管理:即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。

财务是企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。

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