施工成本控制的步骤是()。

Question

A.预测—检查—比较—分析—纠偏
B.检查—比较—分析一预测—纠偏
C.分析—检查—比较—预测—纠偏
D.比较—分析—预测—纠偏—检查

Answer 1

【答案】：D
施工成本控制的步骤如下：(1)比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的问题再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。可见，正确选项是D。