过分强调情商对工作效率会有影响的，职场上需要的不是会说话的人，而是会干事的人。如果你一味注重情商，那你只想则我该如何讨好老板让他给我升职加薪，我该如何巴结同事让他帮我完成工作，这样你的工作水平日益下降，你还有工作效率吗？
情商在职场上固然重要，但是情商不是随处随时都可以用。如果过分强调情商，那在职场上肯定是走不远的，最后还会变成“投机倒把”，“拉帮结派”，“做事没有原则”，所以善用情商也是非常关键的。
在工作中解决问题靠的不是情商，而是智商。如果二者择其一，我愿意选择智商，提高自己解决问题的能力，提升自己的智商，再去学习如何提升自己的情商。如果你每天只是去琢磨怎样让领导开心，怎样让同事开心，那这种情商有什么意义。
你看很多企业的高层一般说话都直中要害，因为他们知道，说多了是无意义的，与其说这么多话还不如把时间花在工作上，干好自己的工作才是关键。你再看那些讨得领导欢心的人，他并没有天天坐在那里夸同事、夸领导，做错了事直接承认，然后用实际行动弥补过失，而不是在老板面前卖弄嘴皮子。
如果一个人过于注重情商，那他尝到了甜头，便会日益懒惰，把工作交给同事做，取悦领导升职加薪，就算他得到了这些，他有能力去胜任这个职位吗？所以情商是需要的，但是过分强调情商是错误的。
情商是一个很好的东西，他可以让你知道怎么和别人处理好关系，怎么和同事，打交道，怎么和上级打交道，如何和别人处理好关系。
但是如果你过去的强调情商，那你没有办事的能力，当然会影响工作的效率了，你不锻炼自己的，工作能力，没有充足的智商，你拍马屁上去的位置，很快就会下来，毕竟领导也不是傻，你说几句好话就让你上位。
总的来说，过分的注重怎么处理和别人的关系，整天都花力气在怎么和别人搞好关系，肯定会影响自己的工作效率
是想，一个整天就知道请人吃饭，每天都是和别人聊天，出去娱乐，这样的人会把心思放在工作上吗？所以过分的强调情商，是无法正常的工作的。
情商（Emotional Quotient）通常是指情绪商数，简称EQ，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，其包括导商（LQ）等。它是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念。从最简单的层次上下定义，提高情商是把不能控制情绪的部分变为可以控制情绪，从而增强理解他人及与他人相处的能力。总的来讲，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。
戈尔曼和其他研究者认为，情商由自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系这五种特征组成。[1]
情商越来越多的被应用在企业管理学上。对于组织管理者而言，情商是领导力的重要构成部分。
中文名
情商
外文名
Emotion Quotient
包括
导商（LQ）
英文缩写
EQ
应用
企业管理学
来源
汉语意思：“情绪智慧”或“情绪智商”，又称为“情绪智力” ， 简称情商。据《情商：为什么情商比智商更重要》，萨洛维及其合作伙伴约翰·梅耶已对情绪智力给出了详细的定义，情绪智力扩展为5个主要领域：了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。[2] 什么是情商？情商（EQ）全称情绪智力，多年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。最新的研究显示，一个人的成功，只有20%归诸智商，80%则取决于情商。美国哈佛大学的教授丹尼尔·戈尔曼表示：“情商是决定人生成功与否的关键。”
青春期情商训练，提高孩子情商。
情商是可以通过全面系统的课程培养提高并且改变的。青春期是人生中一个比较特殊的时期，学生们这个时候面临学习压力的同时，又面临着生理、心理方面的变化。这些都会使他们造成心理失衡和复杂的心理矛盾，严重的便可以产生种种不良的后果。如叛逆、考试焦虑、与同学关系紧张等问题。
分类
“情绪智商包含了自制、热忱、坚持，以及自我驱动、自我鞭策的能力”。[2]
丹尼尔·戈尔曼接受了萨洛维（P.Salovery）的观点，认为情绪智商包含五个主要方面：
1.了解自我：监视情绪时时刻刻的变化，能够察觉某种情绪的出现，观察和审视自己的内心世界体验，它是情绪智商的核心，只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。
2.自我管理：调控自己的情绪，使之适时适度地表现出来，即能调控自己；
3.自我激励：能够依据活动的某种目标，调动、指挥情绪的能力，它能够使人走出生命中的低潮，重新出发；
4.识别他人的情绪：能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望，是认知他人的情绪，这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础；
5.处理人际关系，调控自己与他人的情绪反应的技巧。
情商（情绪商数）（EQ），由两位美国心理学家约翰·梅耶（新罕布什尔大学）和彼得·萨洛维（耶鲁大学）于1990年首先提出，但并没有引起全球范围内的关注，直至1995年，由时任《纽约时报》的科学记者丹尼尔·戈尔曼出版了《情商：为什么情商比智商更重要》一书，才引起全球性的EQ研究与讨论，因此，丹尼尔·戈尔曼被誉为“情商之父”。
《情商：为什么情商比智商更重要》一书于1997年被引入中国大陆，从而引发全国大讨论，使之成为耳熟能详的一个名词。
对于情绪智商的概念，丹尼尔·戈尔曼并没有提出一个精确的概念。但是从丹尼尔·戈尔曼《情绪智商》一书的字里行间，人们还是可以看出情绪智商概念的端倪。
1、工作情商指的是什么？
如何进行自我管理、怎样为人处世。
个人特质：主动精神、同理心、适应能力和说服力。
如何进行自我管理、人际交往、团队合作、领导团队。
一家跨国公司的中层主管说：我们的办公场所就如同寂静的战场，无声中涌动着残酷的暗流。不要将你的忠心献给一家公司，永远不要期望公司会给你什么回报。
所以公司里的人都自顾自地埋头苦干——你需要成为团队中的一员，但也要应对突发的变动，并且为自食其力做准备。
在这个日趋动荡不安的未来就业市场中，我们还需要一种生存（当然也包含事业有成）的技能。
例如能屈能伸的韧性、主动性、乐观态度和适应能力。这样的内在特质受到更多的重视。
2、情商的重要性：
有助于事业成功、使人能力达到巅峰状态。
3、情商的误区：
误区：
（1）不是指行为温和儒雅，有时需要直言不讳、指出令对方不舒服、一直逃避的重要事实；
（2）情商并非放纵、尽情发泄-——让个性随风飘扬，而是要好好管理自己的情绪。这样，在表达时既得体又很有效果，让大家齐心协力、顺利达成共同的目标；
（3）情商与性别无关：各有千秋、有些人具有同理心却不擅长排解自己的负面情绪，有些人擅长察言观色、却在人际交往方面表现欠佳；