如何将企业文化与企业制度相结合

如题所述

企业文化是“道”;企业制度是“法”。

企业文化包含的内容有许多,例如:商业模式、盈利模式、平台或是传统、经营方式、愿景、使命、组织结构、企业目标、企业战略、经营策略等等内容,融合起来逐渐在发展过程中形成的文化。它是一个动态的过程,随着企业发展而逐渐融入到方方面面。说不清道不明,是道。

企业制度,是建章立制,然后要求各方面人员按章执行。有了这个制度,人员才有个“预期”,领导才能有法可依,才能赏罚分明。制度也需要随着企业发展,进行完善。制度建设的好坏、恰当与否,关系到企业文化能否形成的一方面,因为制度是文化的载体形式之一。另一方,还需要在企业经营过程中,人员之间能否达成企业文化的共识。新员工会通过培训了解企业制度,逐渐形成常识。再之后,员工、同事认可您这些书面文字,他们从被动接受,转变为主动追随,相互影响。这个企业组织就可以说是有“文化氛围”了。

切勿,制定好一个“企业文化”,让人学习、执行。文化,是一种社会现象,它是人们长期创造形成的产物,同时又是一种历史现象,它是社会历史的积淀物。同样,也是贵公司的沉淀物。
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