领导与下属的关系如何理解与处理?

如题所述

1. 作为领导者在职场中需具备合作伙伴、指引方向者、支持者、执行者以及宣传者。
2. 为了取得优异的领导成果,必须妥善处理与上司、同事及下属的关系,包括学会与上司相处、与同事协作以及有效领导下属。
3. 维护和发展这些关系,最终决定着领导者能否充分利用外部资源取得成功。
4. 领导关系是一把双刃剑,处理得当能带来益处,处理不当可能导致资源损失,甚至人才流失。
5. 很难想象没有上司支持或不受上司赏识的领导者如何拓展工作。相反,良好的上下级关系能为领导者注入持续的工作动力和热情。
6. 当上司赏识、同事协作、下属支持时,领导者将能成就更多。
领导关系的定义:
1. 领导关系是指直接隶属于某一领导者的关系。这种关系包括两个方面:人事上的直接领导和业务上的直接领导。
2. 在人事方面,领导者可以直接决定被领导者的职务任免;在业务方面,领导者可以直接指派和管理被领导者的业务工作。
举例说明领导关系:
1. 单位中的局长与下属办事员之间,由于局长可以直接决定办事员的职务任免,因此存在直接上下级领导关系。
2. 同样,办事员所在科室的科长或主任可以直接指派和管理办事员的业务工作,这也构成上下级领导关系。
3. 例如,北京市人民政府与北京市公安局之间是领导和被领导的关系,而公安部与北京市公安局之间是指导和被指导的关系,这属于业务职能方面的领导关系。
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