致富思维：
穷人：人生在世，就要享受生活，做到一定程度就差不多了。
温州人：没有最好，只有更好，人生就是一个过程，活着就要活出精彩，不断挑战自己，不断战胜自己，才能得到真正的快乐。
人生就是一个挑战自我的过程!在自己不断战胜自己的过程中，我们逐渐地收获、成熟。
人最大的敌人就是自己。人要做的就是不断向自我挑战，继而不断战胜自己。正如美特斯·邦威集团董事长兼总裁周成建所说：“最大竞争对手是自己，很多失败往往是自己先被自己打败。”很多事情，并不是自己被别人打败了，而是自己被自己的失败心理打败了!因为，“不管是做人还是做企业，最难的是自我否定和自我超越!”正泰的南存辉如是说。可见，只有在不断地向自我发起挑战时勇敢地面对，不断地在对自我的否定中超越自己，才能走向真正的成功！
松下幸之助说过，做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味到身为商人的喜悦和充实感了。大部分温州人虽然没有读过松下幸之助的故事。但是他们却从实践中领悟到了这个道理。
2000年，耀华集团兼并了合肥高压开关总厂，成为第一家进入安徽并且成功兼并国有企业的浙江民营企业。
1.4亿元的兼并费用，连同改造及其他费用，总投入要2亿多元，这次兼并可不是一般的兼并，是一次巨大的冒险。在工厂尚未恢复生产时，讨债的法院传票便接连不断，合肥高压开关总厂的债主不断找上门来。但是，耀华集团董事长何建国并没有泄气。
在安徽各级领导和部门的支持和帮助下，合肥高压开关厂终于顺利恢复了生产。何建国在生产中大胆推广温州的“计件制”，使工厂走上了规范且行之有效的生产之路。
但是，何建国并不满足于这些成就。
2002年5月，何建国退出合肥高压开关厂的一线管理，而是让耀华集团副总裁郑松献担任了总经理一职。
在郑松献把合肥高压开关厂的销售体制从“直销制”改为温州式“代理制”的同时，何建国接连又做了几个“大手笔”的决定。
2003年5月，耀华集团兼并了安庆变压器有限公司。
2003年6月，耀华集团兼并了广德电器有限公司。
2003年12月，耀华集团兼并了安庆高压电器厂。
接着，安徽耀华科技工业园破土动工，耀华钢结构公司和安徽山元智能有限公司先后开业。
在一年半时间里，耀华集团飞速地向前发展着。在谈及耀华集团在安徽的发展前景，董事长何建国坚定地表示：安徽的企业群体将力争在5年左右时间内，实现销售收入15亿元的目标。
正泰集团的南存辉说：“告诉你一个故事。我刚把企业做到1000万的时候，参加市里、县里的会议，总是在心里问：‘为什么不让我上去发言?’可现在，企业规模到几十亿元了，每次开会时，我就在心里祷告：‘千万别让我上去发言!’因为，企业做得越大，我就越感觉到市场经济的惊涛骇浪，越感觉到如履薄冰。人，其实就像猴子，爬树爬得高了，容易把尾巴露出来。所以，必须时时警惕，要不断跨越自我，老老实实做人，做好一个大写的人，才能真正做好一个企业。”
经商、办企业的过程也是不断战胜自己、超越自己的过程。办企业就像爬山，爬到一定的高度，等待着你的往往就是下坡路。在困境中能挺住，就是胜利。作为企业老板，要不断超越自我，战胜自我，超越财富。作为企业，要时时刻刻寻找自己的下一个增长点，满足现状终将被淘汰。所以必须否定过去，不否定就不能超越。
温州人语录：
人的一生。最大的竞争对手就是自己。不管是做人还是做企业，最难的是自我否定和自我超越!——正泰集团董事长南存辉
最大竞争对手是自己，要战胜别人，首先要战胜自己。——美特斯·邦威集团董事长兼总裁周成建
我坚信一位哲人说过的一句话：热爱生活的人永远年轻，敢于挑战的人才真正懂得生活。
——庄吉集团董事长郑元忠
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