一、招聘问题，怎么样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者符合公司发展，或者遇到适合的人员怎么说服他选择企业，是个艺术活
二、离职问题，行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率，毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的，而作为一个企业又无法同时满足所有的员工，特别是临近春节或春节过后，怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养，负责人事管理，需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化，一个企业那么多的员工，怎么样才能让他们的行为一致，需要制定比较完善的标准化制度，提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达，意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见，怎么样反映给上级领导听，提出什么改善意见；或者领导发布了一项任务，怎么样能让员工更好的接受或者执行
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