第1个回答 2022-05-29
激励机制也叫激励制度，主要利用一套理性化的体系来反映激励主体和客体相互作用的方式。企业领导者根据法律政策、文化环境、价值取向等，对管理对象的行为从精神、物质等方面进行激发与鼓励，从而达到对象的行为继续发展的机制。激励机制主要内容包括：物质激励、目标激励、信任激励等。激励机制主要适用于企业内部，用于激发、维持公司员工的工作热情和积极性。现代化企业管理的核心是以人为本，激励机制主要用于人员管理。马斯洛的“需求层次论”是对人的本能和欲求等属性研究，研究成果为激励理论的推广提供重要依据，其研究把人的欲求分为五个层次，每个层次的需求不同，相对应的激励因素也不同，利用激励机制对员工进行鼓励，可以充分的调动员工积极性，形成强大的发展动力，从而实现工作绩效目标。
提高员工工作积极性
完善自主的激励机制可以有效提高员工的工作热情和积极性，在日常生活中，工作质量和效率得以保障。利用积极健康的心态面对工作中出现的各种任务及问题，进而促进企业的经营发展。采用不同方式的激励机制，能够保障员工在工作中的积极性和工作热情，实际工作中，表现更为优异。企业内部表现稍差的员工，利用激励的方式，可以转变其工作态度，从消极变为积极工作，在工作岗位脚踏实地的完成自身职责，并且在其心中树立为实现企业发展目标而努力奋斗的意识。