在职场中，产生冲突的原因和理由有很多，有些是因为利益、制度、工作内容产生的，而有些完全是因为个体或团队内部管理出了问题导致的，接下来详细的说说以下几种情况。
第一种，利益分配问题。虽然直肠内是按劳分配，但必然会存在付出与回报不成正比的情况，同事之间、部门之间、甚至是企业与员工之间，企业因为种种原因对员工进行评级，导致员工同岗不同薪，哪怕员工付出了同样的辛苦，最终获得的回报也会有所差异。不过这些矛盾和冲突都是可以通过管理方法改善，最怕的是企业与员工之间的矛盾，企业希望员工每个月工作31天，每天工作24小时，而员工希望按照正常的工作时间上下班，加班有加班费，有节假日福利。而利益分配问题中，企业与员工之间的利益冲突，是最难解决的。
第二种，制度设立问题。俗话说：“无规矩不成方圆”，但在职场中，有些企业的管理层因为不懂管理，为了进一步的压榨员工，经常会设立一些非常苛刻的制度，比如非必须的情况下限制员工的穿着，设定员工上厕所的次数，限定外勤人员的考勤方法等。可能很多人不太理解这个，认为企业设立制度，必然是有员工钻了空子，如果是为了弥补员工钻空子而设立的制度，这并不是冲突的主要原因，以外勤为例，企业要求每一位员工打开，但外勤人员因为工作内容的原因，如果往返于办事地点和公司之间的话，会消耗大量的时间成本，以北京为例，如果公司在北京顺义，办事地点在大兴，这一来一去的时间最少不低于4个小时，如果只为了打一个卡，这必然会导致员工与企业之间的矛盾越来越深，而这一些就是因为不合理制度引起的冲突。
第三种，工作内容问题。最近流行一个词语叫“内卷”，而职场中的一部分冲突就是因为内卷引起的，比如新老员工之间的工作安排，团队内部闹矛盾、员工之间互相算计等等，这些都会造成工作上的内卷，进而影响到工作进度和效率。上层管理者只看结果，不重视过程，而下面执行的管理者无法管理好团队，就会导致能干事的人最终都走了，那些混日子的老油条都拿着高薪。更恐怖的是，当企业出现这类问题时，管理者仍然察觉不到，那些厉害的优秀员工，在离职时也不会跟管理者说真正的原因，而那些留下的老油条，仍然等着坑下一批新人，这种事并非个例，越庞大的企业，这种事情越常见。
其实要仔细分析，不管是哪一种冲突或矛盾，实际上都是企业文化、管理层出了问题导致的，很多问题明明客观存在，但作为管理者也只做壁上观，甚至是可以的挑起矛盾，这才是问题的所在。