餐饮主管岗位职责和工作流程

如题所述

1. 每日班前检查交接簿并关注当日公共区域主管的指示。
2. 合理安排人力资源,管理本班次人员的工作安排。
3. 检查本班人员出勤情况和工作准备,对服务员的工作表现和纪律进行考核记录,并及时向主管报告。
4. 检查所负责区域的清洁保养效果。
5. 随时检查员工工作状态,调整清洁用品和器具,并及时报告异常情况。
6. 指导并评估下属工作质量。
7. 负责员工业务培训,提升清洁保养技术。
8. 完成上级分配的其他任务。
9. 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保实施。
10. 根据客情,负责员工工作分配和调配,安排班次和休息日,负责考勤管理。
11. 营业期间,负责餐厅的监督、巡查和客户沟通。
12. 负责前厅员工的业务培训计划,进行下属员工的考核和评估。
13. 妥善处理服务中出现的问题和客户投诉,征求客人意见,及时反馈给经理。
14. 检查结账流程,指导员工正确结账。
15. 监督员工遵守饭店规章制度和安全规定,确保就餐环境清洁、美观、舒适。
工作流程:
1. 餐前准备工作:
- 了解当天宾客的订餐情况,掌握宾客习惯和要求。
- 根据任务要求分配员工工作。
- 开餐前会议,传达当天订餐信息、客人要求和注意事项。
- 检查员工餐前准备,确保调味品、配料齐全,餐厅整洁,设备完好。
2. 开餐期间工作:
- 观察客人进餐,指挥服务人员提供服务。
- 亲自接待重要宴会和客人。
- 调解客人间的矛盾,及时报告处理无法解决的问题。
- 确保账单准确交接给客人结账,避免遗漏。
- 考核员工服务表现,记录并适时奖励或批评。
3. 收市后工作:
- 按照程序迅速清理台面餐具,集中清洗。
- 收好餐具后,更换台布,按标准摆台,恢复餐厅状态。
- 清洁餐厅,保持卫生和美观。
- 全面检查工作,确保记录当天工作、客人反馈和问题,向经理报告。
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