按照现代的管理理论，没有最有效的领导方式与风格，只有与管理环境相匹配的最适合的领导风格与方法。
这个问题可以参考1、管理方格论；2、费德勒模型；3、赫塞-布兰查得模型；4、路径—目标模型；5、勒温的领导方式分类理论
1、管理方格论。该理论将领导风格按对任务关心（横坐标）与对人关心（纵坐标），将领导方式划分为主要的五大类：乡村俱乐部型、团队型、任务型、贫乏性、中间型。
2、费德勒模型：首先通过设计调查表，让管理者对自己认为最难共事的下属进行评分，如果评分高，则该管理者为关系取向型领导，如果评分低则为任务取向型；然后对领导者所处的环境进行扫描，从领导与员工的关系、任务的可分析性和职位权力三个方面对领导环境进行分析，划分为有利、中等与不利三种情况；将两种领导风格与三种领导环境进行调研匹配，费德勒发现，当领导环境为有利与不利时，任务取向性的领导风格较为适应，只有当情景为中等时，关系取向型风格比较适合。
3、赫塞-布兰查得模型。此模型又称领导方式寿命周期模式，在管理方格论的基础上引入了“下属成熟度”这一变量，对领导风格进行匹配。
4、路径-目标模型与勒温的领导方式分类就不加详述。如果提问者有意可以私下讨论，毕竟自己来凭所学来回答东西还是很浪费时间的，不像复制粘贴那么简单。
参考资料：工商管理专业学生，自己回答