全面预算包括的内容有：
一、业务预算
也称为经营预算，指的是企业在运营过程中关于销售、生产、研发等方面的预算。主要包括销售预算、生产预算、研发预算等。这些预算是企业实现经营目标的基础，有助于企业合理分配资源，提高效率。
二、财务预算管理
主要涉及企业的财务预算活动，包括预计的财务报表编制和现金预算等。财务预算管理旨在确保企业资金的有效利用，降低财务风险，保障企业经济安全。通过财务预算，企业可以预测未来的财务状况并进行相应的调整。
三、资本预算
主要关注企业的长期投资项目，如固定资产购置、研发投资等。资本预算通过对不同投资项目的评估与选择，确保企业资金投向能产生最佳效益的领域。这有助于企业实现长期战略目标，提升竞争力。
具体来说：
1. 业务预算是全面预算的核心，它涉及到企业的日常运营活动。企业需要根据市场需求和自身资源情况，制定销售预算，并根据销售预算来制定生产、研发等预算。
2. 财务预算管理则是确保企业资金的有效使用。通过编制预计财务报表，企业可以了解未来的财务状况，从而提前做好资金安排。现金预算则是确保企业在短期内有足够的现金来应对日常运营和突发事件。
3. 资本预算则着眼于企业的长远发展。通过评估不同的投资项目，企业可以选择最佳的投资方案，以实现其长期战略目标。这不仅涉及资金的投入，还涉及项目的选择和实施的决策。
综上所述，全面预算涵盖了企业的各个方面，从业务运营到财务管理，再到长期发展策略。通过全面的预算管理，企业可以更好地实现其经营目标，提升竞争力。