单位副职肯定有分工，如果没有，肯定就有问题，不是单位的问题、领导的问题，就是个人的问题。即使是单位的虚职领导干部，或者是职级干部，现在都必须有分工，以保证或者表示本人在岗工作，没有脱岗，不存在长期离岗不上班的现象。不同的就是，这类人的分工，一般都不是单独分工，而是协助副职分管某项或者某几项工作。
如果副职没有分工，这在组织规定上、纪律规定上，是行不通的。虚职都必须在分工文件上体现出职责分工来，更何况是副职。可能的现象就是，因为某种原因，副职的分工，不重要，与其地位不相符，或者是虽然有分工，但其工作另有人负责，自己被架空了。或者是领导直接绕过副职，与下面的中层干部、具体承担的工作人员接头。
如果出现这种情况，最多的原因和可能性，是副职得罪了领导，相互之间已经有了不可调和的矛盾。领导有意识架空副职，不给安排工作，让其自生自灭，不仅影响其工作状态，也因此影响了副职的发展前途。不工作，当然不是什么好事情，现在不像以前，可以离岗，没人管。现在如果长期离岗，或者是脱岗，就会被处分，严重的直至开除公职，丢掉饭碗
为了避免出现这种尴尬情况，首先就是要自立自重，不要因为自身的原因，造成工作上的被动。其次就是要搞好团结，不要因为小事、不涉及原则性的问题，把自己处于不必要的困难境地。第三就是出了问题就要直面问题，要主动出击解决问题，不回避矛盾，不装糊涂。
这种问题其实很好解决，一种是在单位内部处理，找有威望的人，或者有恰当地位的人，给两人协调处理，找到一个大家都能接受的方式，改变当前的尴尬局面。领导也不愿意单位有不和谐的场面，有尖锐不可解决的矛盾长期存在，影响自己的工作、前途、政声，以及管理。只要不是原则性的矛盾，只要有愿意和解的愿望，都会解决。实在解决不了，只有采用第二种方式，就是找组织部门，另行调整岗位和单位，惹不起，就躲。
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