迈出税收征管的关键一步是什么

如题所述

要结合本局税收征管工作的实际情况,更新管理理念,强化管理手段,落实管理责任,实施科学化和精细化管理,加强本局的征管基础工作,全力抓好三大工作: 一、落实好税收管理员制度。一是抓好户籍税源管理。摸清税源底数,核实确认正常户数、非正常户数;做好税务登记证的换证工作;按省局“两税”清查的要求和系统设计要求,做好三项资产的核定确认;强化欠税清理,实行台帐管理,动态监控;弄清土地、房产项目跨区域情况,避免漏征漏管;强化税源监控。二是编制税收征管业务规程。明确各项具体执法环节的规范要求和标准,量化岗位工作范围和职责,在条件成熟时开发或引进税管员管理平台。三是按照省局的工作部署,结合我局的征管实际,稳步推进纳税评估工作。 二、完善税收执法责任制。一是完善定员、定岗、定责工作。将税收的征收、管理、稽查等执法工作细化,以岗定责,以责定人,构建完整的岗责体系。二是明确所长和税管员的工作职责、责任、具体工作内容、工作标准和工作量。三是根据《征管业务规程》制订《税收管理员考核办法》。以岗位职责和工作规程为标准,对执法质量进行定期检查,建立奖励与约束相结合的评议考核体系。四是完善征管系统,提高税收信息化水平。加快执法责任制计算机自动考核系统的建设进度。 三、提高税务人员综合素质。税务人员是各项征管基础工作的真正推动者和实施主体,其素质高低决定各项工作能否按时按质完成。明确我局和各分局的培训分工和责任,各司其责,分工合作,提高培训的质量和效果。提高干部的思想政治素养、政策业务水平和业务技能。

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