经营模式是指什么

如题所述

现代集团企业的经营方式已经从单一向多元化转变,逐步形成了从设计、研发、生产、销售、管理到服务的一条龙模式,并且越来越倾向于价值链的重构。以下是对企业经营模式的具体解析:
一、创新领先模式
企业通过在特定的顾客群体、地域、行业或小范围内建立独特的竞争优势,从而有效地对抗竞争对手,满足B2B、B2C高端客户的需求。这种模式正被越来越多的“独角兽”企业采用。
二、差异化领先模式
这种模式强调企业提供的产品或服务在行业内具有独特性,这种独特性能够带来额外的增值服务,如果这些增值服务的价格超过产品或服务的独特性成本,企业就能获得竞争优势。
三、成本领先模式
企业通过发现和利用所有资源优势,尤其是在研发、生产和制造方面,以较低的成本生产标准化产品,从而在行业中保持整体成本领先,并以较低的价格在市场上定位和定价。
总之,企业经营价值链的重构模式包括明确企业的价值目的、业务范围以及实现价值的方法和手段。企业创新经营的目标是建立精益价值链商业体系,而创新管理则是建立精益价值流职业体系。经营涉及商业模式、资源整合、资本运作和创新发展,而管理则关乎内部运营、流程梳理和体系建设。
企业运营模式涉及对经营过程的计划、组织、实施和控制,它与产品生产和服务创造密切相关,涵盖了各项管理工作的总和。传统上,西方学者将经营方法与有形产品的生产联系在一起。运营管理的对象包括运营过程和运营系统。运营过程是劳动过程或价值增值的过程,运营系统则是实现这一变换过程的手段。
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