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影响国有企业改革的基本因素有哪些
如题所述
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推荐答案 2015-07-12
国家政策,经济发展水平,企业的自我觉悟,领导的决心。
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第1个回答 推荐于2016-10-01
主要有三个方面的障碍。一是企业内部因素。相当一部分国有大型企业公司制股份制改革步伐缓慢,国有企业的公司治理还不完善,企业经营机制还不能完全适应市场经济要求,市场化选人用人和激励约束机制还未真正形成。二是历史包袱。国有企业还有大量的历史遗留问题尚未解决,普遍存在着企业办社会问题。三是外部环境。外部配套改革还不到位,对全面深化国有企业改革形成不利影响。
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第2个回答 2015-07-12
利益
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国有企业薪酬改革
中存在的问题与对策
答:
8. 法律法规限制:国有企业薪酬改革可能受到法律法规的限制和约束
,如薪酬调整幅度、分配机制等。对策可以是深入研究相关法规,确保改革方案符合法律规定,并积极与相关政府部门沟通和协调,争取必要的支持和配合。9.
系统性问题
:国有企业薪酬改革往往需要解决诸多系统性问题,如组织架构、岗位设置、绩效评估...
国有企业改革
存在
哪些
问题和难点
答:
一是当前还存在市场主体权益不平等、机会不平等、规则不平等现象,民营资本投资领域受限
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影响企业
发展能力的动因
因素有
什么
答:
影响企业发展战略制定的外部因素有:
一、宏观环境分析
公司是一个开放的经济系统,其经营管理必然受到客观环境的控制和影响。 公司要在充分研究外部环境的现状及未来发展趋势的基础上,抓住有利于公司发展的机会,避开环境威胁的因素。 宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析公司...
组织变革的
影响因素有哪些
答:
企业规模是影响企业组织设计的重要因素
。企业的规模不同,其内部结构也存在明显的差异。随着企业规模的不断扩大,企业活动的内容日趋复杂,人数逐渐增多,专业分工不断细化,部门和职务的数量逐渐增加。这些都会直接导致组织架构复杂性的增加。组织结构需要变革的征兆有:(1)
企业经营成绩的下降
,如市场占有率...
什么是
国有企业改革
?
答:
(二)
基本
情况:主要推动因素和现状 国有企业改制,在上世纪80年代中期就已开始,但成为
国有企业改革的
主题,是90年代以后的事。推动
国有企业改制的因素
涉及政治政策、地方、资本市场和企业经营者多个方面。十六大明确中国经济体制改革的方向是建立社会主义市场经济体制,以后特别是党的十四届三中全会、十五...
国企改革
是啥意思?
答:
(二)
基本
情况:主要推动因素和现状 国有企业改制,在上世纪80年代中期就已开始,但成为
国有企业改革的
主题,是90年代以后的事。推动
国有企业改制的因素
涉及政治政策、地方、资本市场和企业经营者多个方面。 十六大明确中国经济体制改革的方向是建立社会主义市场经济体制,以后特别是党的十四届三中全会、十五大、十五届三中全...
国有企业
混合所有制
改革
重点应关注
哪些
方面?
答:
促成双方合作共赢,这是混合所有制
改革
顺利推进
的基本
前提。企业文化方面,进一步实现
国有企业
和民营企业管理优势的有效融合。资本结合的过程可以在短时间内顺利完成,但文化融合需要花费更长的时间。在某种程度上说,文化融合的成功程度将成为混合所有制改革成功与否的决定性
因素
。
如何推动
国有企业
完善现代企业制度?
答:
国际金融危机的倒逼机制等
因素
,使我国进入了只有加快经济发展方式转变才能实现持续健康发展的阶段。与新形势、新任务的要求相比,
国有企业
也积累了一些问题、存在一些弊端,现代企业制度总体上还不完善。主要有:一是股份制
改革
仍有差距,国有大型企业特别是中央企业母公司层面的股份制改革相对缓慢,中央企业中混合所有制经济...
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