团干部主要指在承担团工作的同时，兼任其他工作任务的团干部。近年来，随着企业体制改革的进一步深化，团干部在整个XXX共青团团干部的队伍中的比重越来越大，并业已成为团干部队伍结构变化的新趋势。目前，XXX主要负责团干部42人，团干36人，占86％，团干团干部队伍的建设也将成为团干队伍建设的一个重要方面。
一、团干部队伍的现状当前，团干相对比重不断增加，团干日渐成为团干队伍的主要构成部份；来源渠道多元变化，团干队管理难度进一步增大；团干部岗位对优秀青年吸引力有所减弱；工作经验相对 不足，对团工作主动研究和开拓相对不足；系统培训相对不足，部分团干团务知识基本相对不够扎实；在团干部选拔、培训、管理、评价等方面也存在一定的不平衡和不足。
二、加强团干部队伍建设的几点思考
1、分类指导、稳定主体，在有序流动中保持队伍的稳定。我们要建立一支“思想硬、作风正、熟团务、会管理、精业务”团干部队伍，必须健全团干部队伍分类分层管理的格局，根据兼团干部的性质不同，有针对性地采取分层管理的方法，形成并制定区别于专团干部的衡量标准，以有效避免在管理方式和评估体系上的笼统化和求大求全的片面性。二是数量与质量并重，有针对性地选拔启用有热情、有能力优秀，及时加强新上任团干团务的培训，帮助他们尽快熟悉团的业务工作，分配好时间、协调好工作。
三是，加强团干部的交流，从基层实际出发，畅通交流渠道，让团干进行跟班学习，挂职锻炼等，让其增强团工作的感性认识。
2、严把入口关，实现团干部队伍的合理有效配置。
一是，从基层实际出发，有针对性确定重点培养对象，在德才兼备的优秀青年中进行选拔、重点培养。
二是，优化队伍结构在一线青年骨干和优秀青年中大胆选用技术尖子和能手引进共青团工作岗位上来，优化团干的布局和结构。
三是，积极探索民主选举团干部的工作方式，在基层中通过民选举产生青年团员中威信高的青年当选团的干部，使其有一个良好的工作环境和巩固的群众基础。
四是，引入良性的竞争机制，通过科学的评价机制和优胜劣汰的制约机制，实行“能上能下”的用人原则。
3、培养复合型团干部队伍。团干不仅要熟悉团的业务知识，注重政治理论的修养，还要学会经济工作管理知识，生产操作的能力。因此，培养一批复合型的团干部队伍是我们培养团干部的重要方向。
4、科学考核，有效激励，充分激发团干部的工作活动。
一是建立科学的考核评价体系，根据团干部队伍的综合素质目标，围绕德、能、勤、绩和分层分类管理的要求，健全团干部的考核。
二是，大力弘扬先进，切实加强团干部的荣誉感，发掘和宣传优秀团干部典型和工作经验，以增强团干岗位的吸引力，凝聚力和向心力，
三是，制定政策，完善团干部的激励和约束机制，坚持标准，强化监督，及时整政。5、坚持党建带团建，加强党组织的领导，营造有利于团干部队伍建设的良好工作氛围。
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