HR有升职加薪的空间吗？怎样在一个公司实现自我成长？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得hr也是有升职加薪空间的；想要在一个公司里面实现自我成长的话，你就是要跟上时代的脚步，要树立终身学习的理念，要广泛的学习一些新的知识新的技能，拓宽自己的知识层面，然后不断的吸取营养，提高自己的思想境界。

Answer 2

有升职加薪的空间，要不断的学习，不管是面对老同事还是新来的人，都有可以学习的地方，提升自己的个人能力

Answer 3

如果想要在一个公司里实现自我成长，那么你只有在工作中积累经验，然后在工作之外好好学习，不断的提升自己，这样才能够有升职加薪的机会

Answer 4

人力资源管理管理者的目标是引进人才、发展趋势优秀人才、奖赏优秀人才、保存优秀人才，最终实现组织的商业目标。但只有20%的HR能够成功做一点，有关的调查研究报告表明，全世界500高的CEO针对顶尖人力资源官的服务质量仅有20%，人力资源管理管理者急缺提升技能与能力，才可以配对这一智能化、经济全球化和动态性持续发展的商业组织自然环境。

时期针对HR的需求包含这几个方面：战略思维能力。CEO定战略，HR承担为CEO寻找或是构建出完成这一战略的人才体系，无论是由外部的职位招聘或是的内部能力的培养，仅有明确的人才激励机制和有效的流程，才能在愈来愈全透明、流动性、开放人力资源市场中获得竞争者无法复制的推动力。业务驱动观念。HR务必懂业务，理解并积极开展商业服务领导和经营战略。

才可以更加高效地为各个部门运输高品质优秀人才，助推业务流程目标达成。关心并进一步参加业务流程，才可以预测分析危害机构优秀人才转变的态势，提早制订战略计划，保证人才激励机制与机构场景相符合。一般而言，HR能涨薪，这个公司毫无疑问经营规模很大，很多小企业的HR被其他职位的负责人兼任了。HR的工作职责不仅仅是惹人，还要组织培训、协调沟通等。

因为大公司对HR的考评，除开惹人，也有留才，招来优秀人才并安排在适宜的职位，才能让其充分发挥最大效能，对员工而言，工作开心温馨并有一定的发展，才愿意继续干下来！人才流失是企业最大的一个成本费，维护保养并保持住成本费，乃至引来的人才让业绩有一定的提高，涨薪不成问题。