眼界不同,格局不同,结果也就不同!央视有句广告词讲的好“心有多大,舞台就有多大”。这句话是说一个人的眼界高低,决定了他的思维方式,也决定了他的公司规模。作为老板拥有高瞻远瞩的眼光,才会有更大的机会和更大的动力。你会发现同样一件事不同老板处理的方式是不同的,小老板管事,大老板理人,小老板看眼前,大老板看未来,小老板重利益,大老板懂投资,小老板利己,大老板利他。
问题中的公司如果是自由市场经济下成熟的公司,无论是股份制企业还是家族企业去。其老板是董事会或者家族基金会,公司的决策经过缜密的分析和科学客观的讨论。所以,某个个人老板无法决定公司的未来。格局和眼界很大程度影响着老板去制定怎样的战略规划,如:公司发展方向,社会价值,发展节奏,最终目标,愿景,公司转型,对很多事情的认知深度,每个阶段的重点产品等等。
因为老板就是领头羊啊,老板如果没有眼界和格局,自己的下属也不可能被带领的很好的,公司也不可能做大做强。不过我所知道的老板范围很广,大到国际型集团公司懂事长,小到街边小贩都是老板,各人也都有各自的小九九,异地而处也未必比对方做得更好或更差,就算是大公司大集团也是有人以多至胜,有人以专夺冠,小卖小贩也要根据生活环境而定。
是的 一个老板的眼界和格局大,可以站在更高的地方看问题,可以更全面,更长远的去看问题,而不局限在一时的得失,对企业的整体规划,长远发展有重要的作用。好的领导必须有战略思维和对当前事物的良好判断能力,如果领导不具备这样的素质,其实是腐败倒退的开始。