为什么有些管理者会觉得这种无欲无求的员工难以管理？

Question

如题所述

Answer 1

为什么有些管理者会觉得这种无欲无求的员工难以管理？

1.因为这类人失去了激情和冲劲。我觉得如果想要管理这类人的话，就要激起这类人的战斗欲望，能够让他们有动力去努力的工作，这样的话，这类工作人员就在工作当中会更加的努力，更加的拼命。当管理者觉得自己的团队成员下属不能干，执行力差的时候，管理者只能从自己身上找原因，改变你的管理方法，包括对某个员工进行辅导培训，又或者是集体辅导培训，建立更健全的机制去提高下属的执行力等等，这些都是需要去改进的。

2.因为他们是企业和部门里最不显眼的人，所以会有一点不安全感或者底气不足。自信并不能很好的限制一个人的能力，除了少数“顶尖”的成就。你类似于一场体育比赛。如果看到对方占了优势，你就慌了，灰心了，打不过标准无疑。越比越亏；如果我们能坚定信念，重整旗鼓，竭尽全力，努力工作，我们不仅可以扭曲困境，还可以碾过彼岸，转败为胜。所以，领导要和这样的人打成一片，多沟通，多列举他们的优点或成就，证明他们不比别人差，他们可以做得更好。

3.我们知道，如果员工责任不当，企业的很多阶段性目标都难以实现，最终会阻碍企业的发展。所以，企业要提高员工的执行力，要有责任心，就要从一个清晰明确的目标开始。知道自己的目标是什么，有多远，为什么要实现。在公司的日常管理中，我们会用制度、文化、指令、流程来约束员工，希望通过外在的控制来约束他们达成目标。然而，我们天生厌恶外部控制和约束。只有发自内心地主动承担起对公司目标的责任，才能为公司关键目标的实现做出贡献。

Answer 2

因为这样的员工没有任何的上进心，也不会自我驱动的。

Answer 3

其实无欲无求的员工是非常好管理的，他们上班的时候不争不抢，只把自己分内的事情做好，也不给你制造矛盾

Answer 4

因为他们觉得他们没有办法管理这种员工，不能利用他们的需求来限制他们。