人脉关系就等于能力，人脉关系就是一笔宝贵的财富。特别是在我们这个极其讲究人情面子的国度里，有了人脉，有了关系，更容易做成事情！有的人，看似官职不大，地位不高，财力未必丰厚，家庭也未必显赫，但是，却有令人惊讶的手段，所到之处，没有解不开的难题、过不去的火焰山，左右逢源，得心应手，这是什么原因呢？这就是因为人脉动力的作用。
“同事升迁、加薪与我无关”，很多职场人士遇到这样的情况都是这样的态度。或许，此刻还是郁闷地想升职加薪的为什么不是自己。对职场人士来说，追逐发展、晋升是每个人是职场中一个永恒的主题。到底是随波逐流、被动发展，苦苦等待被提拔的机会，还是主动出击，把握自我发展的主动权，制造并把握晋升的机会？职业的发展之路，晋升到底谁说了算？
赵肖勇是一家公司营销团队的一位主管，他与公司里另一个营销团队的陈经理在能力旗鼓相当，业绩也是不相上下，两个人都视对方为“劲敌”。但是，两个人也有区别，赵肖勇和老板的关系一直不错，但是和手下的业务员关系却不好，非常紧张，而陈经理却和他浅浅相反。
赵肖勇自认为和公司里的老板关系非常要好，所以他很自信，认为陈经理迟早有一天会成为他的下属。他相信只要老板一句话，自己就可以平步青云，获得提升，只要得到老板的赏识和认同，自己的晋升是那是早晚的事。
没过多久，公司的销售政策发生了一些变动，这对公司里业务员的收入造成了很大的影响。这时，老板分配下来一项任务，要赵肖勇和陈经理给自己的业务员解释一下政策上的变动，以便能够配合好公司日后的工作。
但是，赵肖勇却一直把主要心思都放在老板身上，和下属的关系一直没有得到改善，这样也导致了他手下的业务员对他也是充满了抵触情绪。当赵肖勇向手下公布了公司的新政策后，他手下的业务员一致认为是赵肖勇联合公司里的高层合伙“忽悠”他们。结果，不到两天，赵肖勇手下的业务员全部全部跳槽了，他的业绩也因此跌人低谷。
尽管赵肖勇和老板的关系非常要好，但是，依然没有保住他的职场前途。老板非但没有保护他，还因此降了他的职，处处挤对赵肖勇，逼赵肖勇辞职。他感到苦不堪言，欲哭无泪。
最后无奈之下，赵肖勇辞职了。离开公司的那天，他曾经的劲敌陈经理邀请他一起吃饭。酒后借着酒劲，他问陈经理：“我们都是部门经理，这做人的差距怎么就这么大呢？”赵肖勇一直想不通，同样的两个团队为什么他失败了，他甚至怀疑是陈经理和高层有“特殊关系”。
陈经理却很坦诚地说出了其中的原因。原来，在这场没有硝烟的职场斗争中，陈经理之所以胜出，主要是因为他和业务员有良好的关系。面对老板新出台的销售政策，他说服了核心业务员支持公司的变革，然后，让核心业务员他们去逐一说服团队里的其他业务员。业务员的思想工作做通后，他很快又召集大家一起制订新的营销策略，从而超额完成任务，使大家的收入不受太大的影响。
结果，众人齐心协力的共同努力下，陈经理的团队很快渡过了难关。在年底总结的时候，陈经理团队的销售成绩居然比上年翻了一番，而且大多数业务员拿到的报酬都比往年多，陈经理逐渐因为领导有方得到上司的升职任命。
在公司里老板是最高决策者，在人事、提拔、加薪各个方面无疑是最有话语权的，所以在很多职场人士看来，“近水楼台先得月”，最重要的是把握和处理好与老板的关系。但是，事实上却完全不是这样，只有让老板认为你是对公司有用之人，认可你的能力，肯定你的业绩，这才是职场中立于不败之地的最重要的学问之一。老板作为公司之主，自然要对公司负责，他最终考核一个人是否有晋升的最关键因素就是这个人对公司做出的贡献，就是这个嗯的成绩。正因为这样，经营好人际关系才能为自己创造出更多的晋升机会，得到老板的赏识和认同。
很多人的职场的失利并不是因为他能力不够强，而是他不懂得经营人际关系，单纯地认为只要和老板搞好关系就可以加官晋爵，而没有搞好自己赖以生存的下属关系，最终孤立了自己，使自己业绩上的一落千丈。从上面故事我们可以清楚地认识到，只有搞好人际关系，赢得人心才能寻求到晋升的机会。
在职场这个由多种人际关系组合的圈子里，到底哪种人际关系才是最有利于你晋升的呢？这就需要你善于观察、用心揣摩，做到八面玲珑，任何一种人际关系经营不善都有可能葬送你的职场前途。职场的成功只属于那些做事老道的人，经营好有利于你晋升的人际关系，将会给你打开走向职场高处的捷径之门。
对职场人士来说，尽管决定你是否升职、加薪的关键在于老板，但是，牵制你发展和晋升的另一个关键因素就是你的同事，你的下属以及你的客户，你的人际关系是老板给你评分的一个重要方面。只有把各个方面的人际关系搞好了，才能真正地为自己的晋升和加薪铺路。