衔接资金绩效管理基本原则

如题所述

绩效管理的效果在很大程度上取决于管理过程是否遵循了其固有的原则。若忽视这些原则,将难以获得理想的成效。以下是绩效管理的基本原则:
1. 目标原则
绩效管理的核心目标是实现特定目标。在开始绩效管理之前,必须设定清晰的目标,从公司到部门,再到岗位,依次分解并层层实现这些目标。绩效过程即为目标实现的过程,也是围绕目标寻找方法的过程。脱离目标的绩效管理注定无效。
2. 层级原则
在现代企业管理中,层级管理是基本模式,每一层级对上一层级负责。因此,绩效考核也应遵循层级原则。避免越级考核,如总办或人力资源部门直接对所有岗位进行考核,这将对组织造成伤害。
3. 公开公平公正原则
公平公正的追求源于社会对这一价值观的缺失。绩效管理中的公开意味着考核数据和业绩结果的透明化;公平则通过自评、考评和总评的三级考评模式实现;公正要求绩效结果的应用严格遵守绩效制度,允许申诉和绩效面谈,确保公正性。公开是公平和公正的基础。
4. 对事不对人原则
在绩效管理中,保持对事不对人的原则至关重要,以防管理者陷入困境。绩效文件描述中必须强调,所有措施都是针对岗位而非个人。岗位责任、目标设定、指标设计、考核评估以及奖金分配都应针对岗位,而非岗位上的人。这样才能避免将绩效管理复杂化。
这些原则相互依存,共同构成绩效管理的基础。缺乏这些原则,绩效管理将失去方向,变得复杂而不实际。
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