1。首先好领导要有领导的威严,能镇得住手下,并且在自己从事的领域有过硬的知识和丰富的经验,让手下心服口服的听你的指挥。
2。其次,要慧眼视人,了解自己每一个部下的长处和短处,合理的分配工作给他们,扬长避短提高部下的工作效率。
3。懂得如何给部下施加压力,让部下有紧迫感,使他们能按时高效的完成你分配的工作。
4。在部下或者自己的部门遇到困难时要挺身而出顶在前面,让部下感觉只要有你在什么时候你都能解决。
5。同样在出现问题时,你要第一个出来承担责任,而不是把某个做错事的部下推在前面做挡箭牌。
6。在和其他部门打交道时,要极力维护自己部门的利益,绝不妥协的坚持原则。
培养自己的领导特质
1、学会如何独处,你可能觉得惊讶,但这与如何受别人喜欢并不矛盾。一个人如果不能和自己好好相处的话,还能期望别人什么,又怎么能期望别人好好和你相处呢?
2、培养一种能将别人视为一个独立个体的能力,并欣赏这种个别差别。我们每个人都有不同的特点足以让人尊敬和钦佩,但你只有找出每个人独特的地方,否则你很难欣赏别人的特点。
3、培养你的享乐能力。好好品尝一下自己所做的事情;尽量让自己参与周围发生的事情。因为你事事都做旁观者,你就会觉得自己并不重要,周围的事情也不重要。然后,期待一切愉快事情的发生,如果真的发生了就好好庆祝一番,继续强化你愉快的感觉。
4、对你重要的事情。如果你和别人持相反的意见,就准备面对他们。这对你了解自己的目的和别人的认同很有关系,也让别人知道你具有坚强的信念和强烈的感觉。如果你没有珍重特质的话,你很难成为人群中受欢迎的人。