财务管理的功能主要是基于会计核算的数据再加以分析,从而进行相应的预测、管理和控制活动,它侧重于财务计划、控制、分析和预测,财务计划是根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等,财务分析是通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估和账户分析等,财务决策是财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。
财务管理活动包括:
1、筹资管理活动:指对企业的筹资活动进行管理的过程。
2、投资管理活动:指对企业的投资活动进行管理的过程。
3、营运资金管理活动:指对企业的营运资金活动进行管理的过程。
4、利润分配管理活动:指对企业的利润分配活动进行管理的过程。
其中财务管理活动指在一定的整体目标下,对于企业资产的购置或投资、资本的融通或筹资、经营过程中的现金流量或营运资金,以及利润分配的管理工作,是企业日常管理活动内容的重要组成部分。
财务管理的主要内容包括:
1、筹资管理:企业筹资分为两类:一类是企业的权益资金,企业主要通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。二类是企业负债资金,企业主要通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式取得;
2、投资管理:是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出;
3、营运资金管理:即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支;
4、利润分配管理:即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。
企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,提高企业资金流的营运效益,实现企业利润最大化目标。