在小公司适合先增长专业技能,还是先升职呢?

在小公司适合先增长专业技能还是升职?请结合你的职场经验谈一下生存策略。 

增长专业技能和升职之间并非是绝对对立的关系。如果非要在增长专业技能和升职之间选择一个优先级,我倾向于先增长专业技能。

首先,小公司处于成长期的特点决定了员工先增长专业技能更利于自身发展。大部分小公司存在规模小、流程简单杂乱、家族色彩浓厚、流程简单粗暴等特点,在这种背景下,公司有巨大的发展空间,若员工自身专业技能过硬,成长空间也很大。

其次,过硬的专业技能是安身立命之本。不论是在大公司,还是在小公司,升职加薪原因各异,有些因人脉,有些因资源。如果既无人脉、也无资源,那凭借专业技能更容易获得公平的升职加薪机会。即使将来因个人意向、或公司经营不善等原因离开,凭借过硬的专业技能,也能迅速找到合适的工作。

再次,升职是过硬专业技能带来的复利之一。当员工专业技能不断提升,形成核心竞争力,具备较高的不可替代性,公司领导者出于公司发展需要的考虑,很大程度上会以升职、加薪等筹码来留住人才。

最后,增长专业技能有利于吸引其他资源。当一个人的专业技能上升至一定高度,那这优势会相应吸引其他资源,比如惺惺相惜的同行业人才、同频的圈子、需要该技能的竞争单位等。

综上所述,无论何时何地,专业技能过硬都是我们在职场立于不败之地的重要筹码;从长远看,在工作上优先增长专业技能,比优先执着升职所带来的利处更大些。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2018-04-04

两者相辅相成,水到即渠成!

从进入社会的小喽喽到成为独当一面的职场大咖,有很多途径,结合问主的问题,身处小公司应该让自己借用好平台,如何尽快地发展,我认为增长专业知识技能与升职加薪都是必要的,两者在不同时期应该要有不同的重要性,随着时间的改变角色的扮演应该心相应的改变。

结合我自己的情况,我认为两者的关系应该如此变化

1.职场新人,专业技能为主

我们出入职场,皮囊空无一物,毫无职场经验,我们此时应该打磨基础,填补空白,这时候我们需要花大概3-5年时间,专心攻克知识与技能的壁垒,完全掌握并且熟悉应对工作中遇到的困难,到达这个境界之前,给予你一定的职位,没有良好的基石与足够的基础,只能是误人误己。

2.职场熟手,两者持平

当有了强有力的基础以后,能够对工作得心应手,那么应该考虑提升自己的领导力了,着重培养人脉与群众基础,了解熟悉一些管理的知识与技巧,通过与上司以及同事建立良好的关系,从而接近升职大门,运气好久上位了,运气差一点,就当是给予自己考验吧,但此时工作一定稳住,不能犯大错,否则前功尽弃。

3.职场老手,专注升职

其实,当你经历了前面的两个阶段以后,升职已经成为了必然趋势,只是时间问题。如果此时公司不足以提供岗位给你,那么果断跳槽选择管理岗位,职场技能是你的筹码,而升职是你的目的。

技能练就,深开沟壑,自然水到渠成!

第2个回答  2018-02-26

在小公司里工作我认为应该先注重专业技能的培养

1.能力是自己的

职场上有很多故事,也有很多真实的事。大多都在说一个人经过两三年的时间,实现了职位的3级连跳。听上去让人很羡慕。但仔细分析来看,如果能力跟不上的话,其实工作是非常难展开的。

我刚做管理岗位的时候,就是有些能力不足,工作也做的不是特别合理。举个简单的事情来说,分配工作过后,对于突然接到的临时工作,因为组员都已经有了要做的工作,我认为他们工作饱和,就把这些工作留在自己的手里。这就导致我不能很好的去做相应的管理工作。

后来经过专业的管理培训,我的管理能力才慢慢提升。而我的能力不会因为我跳槽或者休假而消失,他成了我的核心竞争力。所以说能力最重要。

2.职位是别人赋予的

我的一个好朋友跟我说他升职了,对这种好事除了恭喜之外,我还特别八卦,就问起了他升职的原因。之前我这个好朋友的岗位是主管,上面没有经理。这一次公司架构调整,把所有的主管岗位都更改成了经理,就这样他升成了经理。

这种事情在中小公司里非常的常见,虽然是升职,但是工作内容还是如以前一样,而且也不会因为升了经理,就给涨工资。

今天因为架构调整升职了,明天也可能因为架构调整而降职。所以说职位是最不稳定的,别人给予的东西随时都会拿走。只有自己的真本领才是拿不走的。

第3个回答  2018-04-28

我个人一直不太建议身边的朋友去小公司,因为真的很难遇到靠谱的小公司。在我看来,在小公司工作一定是把提升个人专业技能放在首位的,原因有这么3点。

01

小公司所谓的升职很可能是只升职不加薪的。即便真的升职了,多数情况下意义也不大,因为极少数小公司能发展起来,如果公司都不能发展起来,升职也没太大意义。

千万不要轻易相信老板画的饼,要知道职场上画的饼多数是没办法实现的。

02

提升个人专业技能更加的稳妥,如果公司真的靠谱,当你提升了个人能力,只要学会如何做人、如果管理升职一定是水到渠成的事情。

03

太多人容易把平台当本事了,无论你在小公司取得什么样的成绩和头衔,其实最核心的东西说到底还是你学会了哪些技能。

在小公司,一定要把提升个人专业技能放首位,这样未来不管能不能不能在这个司升职、也不管公司发展的好坏,你都会有更多的选择。只要你足够优秀,跳槽去更好的公司,找一份管理的工作并不算难。


其实提升专业技能和升职理论上不存在前后的关系。只要你提升了个人专业能力,空闲时间多学习管理技巧,学会为人处世,完全是有可能快速成增长专业技能的同时,获得升职加薪的机会。

我是职场头版,擅长写职场和运营类问答。如果我的回答对你有帮助,不用感谢我,给我点个赞就好了,这样我们就两不相欠了。

第4个回答  2019-04-05
长技能
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