市场营销[案例分析]

20世纪70年代初,雀巢公司向第三世界倾销婴儿食品,由于这些国家的人们读不懂使用说明,不会使用新产品造成婴儿死亡率上升,雀巢公司在向发达国家销售产品时,他们雇佣了200名助产士走访婴儿的母亲,试图说明她们不要给孩子哺乳而服用雀巢产品,这一切导致了全世界的关注和批评,并开始抵制其产品,使雀巢公司损失4000万美元。
1)雀巢公司受损的原因是什么?
2)如果你是雀巢公司的一员,你该怎么办?

1、这些国家的人们读不懂使用说明,不会使用新产品造成婴儿死亡率上升,就这点来看雀巢公司并没有关注客户需求,一味的以生产导向或者产品导向来指导自己企业的行动,并没有采用真正的营销观念,以顾客利益出发满足顾客的需求,同时要对顾客负责任

2、他们雇佣了200名助产士走访婴儿的母亲,试图说明她们不要给孩子哺乳而服用雀巢产品,这一切导致了全世界的关注和批评,这一点说明了,雀巢公司不注重社会道德,社会利益,损害了公认的社会价值观,因为我们都知道,使用母乳喂养可以使宝宝更健康同时也减少母亲得乳腺癌的几率,雀巢这样做损害了公众

这两点都说明了,雀巢公司对社会利益相关者关心不够,没有社会责任,就如我们的三聚氰胺奶粉一样,不具有社会责任的公司的没有办法长久发展的,以牺牲消费者利益为前提获取自身利益是短视的不可持续的

如果我是雀巢公司的一员,我会建议我的领导,制定详实的使用说明书,给第三世界国家进行专项指导,派专家进行免费指导,,在发达国家不是说服不给孩子喂奶,而是强调为什么用雀巢奶粉更好~~。。。。。。。

暂时没时间,,慢慢补充
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第1个回答  2013-03-28
(1)市场营销观念的演变过程由起初的生产观念——产品观念——推销观念——(都是以产定销为范畴的),到后来的市场营销观念——社会营销观念(以顾客为范畴的)这一系列的演变,这5种市场营销观念的产生与存在,各有其历史的必然性和合理性,都是与一定的生产力发展水平、一定的商品供求状况和企业规模等相互联系相互适应的。从理论上讲,为了更好地满足社会消费的需求,一方面要求生产配合消费,另一方面也要求生产走在消费者前面创造消费。在了解市场环境的前提下,企业今后不能只消极适应消费者和用户的需求,而必须积极主动创造或改变目标客户的需要,只有这样,才能实现潜在交换,扩大销售。这就是日本索尼公司所说的创造市场。
(2)首先要了解市场,了解市场环境从人口,经济,自然,技术环境等方面了解市场,做市场调查,做好市场调查,只有在了解消费着的需求的基础上才能让企业获得更大的利润。
(3)启示:以前在各种市场环境以及经济形式下,各种行业层出不穷,但是能在市场上站稳脚跟的却极少,因为企业不了解消费者的需求,不了解市场环境,所以只有走在消费着前面,企业创造什么产品,顾客就会感觉我需要这样的产品。只有这样企业才能在市场上立于不败之地。
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